企业为何需要进行网络安全评估?

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随着企业数字化转型的深入,各种网络安全风险的数量和复杂度也在快速提升。在此背景下,现代企业的安全管理团队需要及时转变防护思路,从传统安全事件发生后的被动响应模式,转变到提前开展网络安全风险评估,实现对未知安全威胁的主动预防。

目前,一些中小企业以及初创公司,往往不太注重网络安全建设,认为自身企业与其他大公司甚至上市公司不同,对于黑客来说没有利用价值,因此不愿意花费过多的时间和成本投入在网络安全建设上。这种错误的想法往往会给企业带来危害,企业虽小,但不意味着你不在攻击范围内。黑客随时随地扫描互联网,时刻寻找他们可以利用的漏洞,中小企业以及初创公司并不能免受网络攻击。

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网络安全风险评估是什么?

网络风险评估是评估组织的威胁态势、漏洞以及其领域中对公司资产构成风险的网络漏洞的过程。网络风险评估使公司能够清楚地了解他们在网络威胁环境中面临的挑战,并且是将网络安全视为分层、多步骤操作的综合风险管理方法的一部分。这是制定旨在保护组织、其数字资产、IT 服务和人力资本免受网络威胁的安全计划的关键的第一步。  

网络风险评估用于识别、估计和优先考虑因信息系统的运营和使用而对组织运营、资产、个人、其他组织和国家造成的网络风险。

网络风险与信息、数据或系统的安全性、机密性、完整性或可用性的丧失有关,并反映了这些可能对组织产生的潜在不利影响。恶意行为者试图利用网络威胁,主要是为了经济利益和吹嘘的权利。

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一、为什么数字时代需要网络风险评估服务?

数字化转型带来了一系列由组织采用的技术带来的风险。其中包括第三方应用程序、大数据、物联网、云服务、社交媒体资产和移动应用程序。企业对数字服务的使用越深入,遭受网络威胁的风险就越高,对网络风险评估服务的需求就越大。 网络风险评估使公司能够清楚地了解他们在网络威胁环境中面临的挑战。全面的风险评估将涵盖组织面临的两种网络威胁:

外部威胁

这些是由组织外部的恶意行为者使用以下一种或多种黑客策略造成的:网络钓鱼、恶意软件和勒索软件。这些攻击可能针对组织的任何安全域,包括远程访问、安全策略和程序、网络级别、数据管理、服务器级别、端点、供应链或云安全。 

内部威胁

这些是由组织内部人员或经批准访问组织的人员造成的,例如员工和第三方供应商。这些威胁是糟糕的安全协议和安全培训不足的结果,并且是由希望伤害组织的员工实施的,或者是那些只是作为进入公司的入口而不知道他们间接造成的伤害的员工所实施的。

网络安全风险评估的重要性

企业需要进行网络安全风险评估的原因有很多。以下是其中一些最重要的原因:

(1)保护企业数据和资产: 网络安全风险评估可以识别企业的网络漏洞,帮助企业保护重要数据和资产。

(2)保护企业声誉: 网络安全风险评估可以帮助企业防止网络攻击,保护企业的声誉和品牌形象。

(3)遵守法规: 许多国家和地区制定了网络安全法规,要求企业确保其网络安全。网络安全风险评估可以帮助企业遵守这些法规。

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如何进行网络安全风险评估

网络安全风险评估需要综合考虑多种因素,包括企业的网络结构、数据存储、应用程序、安全策略和员工培训等。以下是评估企业网络安全风险的一些关键步骤:

1、 收集信息: 了解企业的网络结构、IT基础设施、应用程序和数据存储系统。这些信息可以从企业内部或第三方机构获取。

2、 评估威胁: 分析网络攻击的类型和频率,以确定企业最容易受到的攻击类型。同时,还需要考虑内部威胁,例如员工的不当行为。

3、 评估漏洞: 识别可能存在的漏洞,例如密码管理不当、未更新的软件和操作系统漏洞等。

4、 评估控制: 分析企业的安全策略和控制,例如访问控制、加密、备份和灾难恢复策略等

5、 评估员工培训: 考虑员工是否已接受适当的网络安全培训,以及是否了解并遵守企业的安全策略。

6、 分析和评估: 综合考虑以上所有因素,分析和评估企业的网络安全风险。这将产生一个风险评估报告,包括确定的漏洞和建议的解决方案。

7、 实施解决方案: 根据风险评估报告中的建议,制定和实施适当的解决方案,以最大限度地降低网络安全风险。

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二、全面网络风险评估的5个步骤

我们相信详细的增量方法可以提供最高级别的可见性和监控。基于这种方法,网络风险评估可以大致分为五个步骤:

1.了解组织现有的安全计划

通过对 IT 和管理层的问卷调查和访谈,评估团队将了解公司必须保护的关键业务资产,以及公司目前用于保护机密数据的安全措施、流程、程序和合规要求、知识产权、领域和场所。   

2.定义公司的威胁

在此阶段,评估团队将收集有关公司威胁态势的信息,并估计这些威胁影响组织的可能性。为了全面了解公司面临的威胁,评估团队将调查所有可能想要攻击公司的威胁行为者,包括国家支持的行为者、勒索软件团伙、支付信息后的犯罪分子以及企图窃取的竞争对手知识产权。 

3. 识别公司漏洞和攻击路径

在评估的这个阶段,团队将结合其获得的关于公司必须保护的资产的知识,以及它发现的漏洞,并确定每个漏洞如何导致攻击者进入组织并通过其系统到达关键业务资产。然后,评估团队将建议绘制这些攻击路线,以便组织可以清楚地了解每个漏洞可能如何影响每个关键资产,以及阻止每个攻击路线将如何帮助保护这些资产。 

在选择网络风险评估提供商时,公司应询问提供商的映射解决方案,以确保此可视化过程是评估的一部分。

4. 可视化攻击的后果

在绘制出组织的威胁态势并且评估团队清楚地了解公司的安全计划之后,是时候将两者放在一起来估计公司将如何处理攻击了。这是评估的关键部分,因为它让安全领导者和管理层尽可能准确地了解他们现有安全计划的有效性,以及攻击的潜在后果(包括收入损失、对正在进行的业务的损害、声誉损坏、私人数据丢失、知识产权丢失)。 

5. 确定缓解计划

我们讨论了网络风险评估如何根据最相关的威胁与组织最宝贵的资产的关系以及它们被攻击的可能性来确定最相关的威胁。然而,安全团队仍然需要知道要缓解什么以及首先要处理哪些威胁。 

在此阶段,优先级排序过程用于帮助安全团队充实缓解计划,该计划根据严重性首先倾向于最关键的漏洞。

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三、网络风险评估可以做什么?

网络风险评估可以发现大量漏洞和网络漏洞,这些漏洞和漏洞存在于组织的不同部分,跨越多个安全领域,并且严重程度各不相同。  选择网络风险评估提供商时,重要的是要考虑多种因素,包括: 

  • 可视化和演示 
  • 缓解计划和跟踪 
  • 成本敏感的修复计划  
  • 风险量化能力 
  • 动态且可调整以适应不断变化的威胁形势  
  • 敏捷性和可扩展性潜力 

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四、网络风险评估的未来

根据Gartner关于IT和网络安全的最新报告,到2025年,受监管行业中超过60%的组织将采用专门的安全风险管理,其中网络风险评估是第一步。  

已经公布了关于如何在 2024 年进行网络风险评估的提示,并将随着安全形势的变化和市场上新威胁的出现而继续更新这些提示。无论新玩家进入竞技场,无论他们带来什么威胁,风险评估流程都将继续定位并优先考虑组织面临的风险。

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帮助企业系统分析资产所面临的威胁,及其存在的脆弱性,评估安全事件一旦发生可能造成的危害程度。并提出有针对性的抵御威胁的防护对策、整改措施。为防范和化解风险提供科学依据。

为什么要做风险评估

更准确地认识风险

系统地评估资产风险事件发生的概率大小和概率分布,及发生后损失的严重程度。帮助区分主要风险和次要风险。

保证规划的合理性和可行性

正确反映各风险对信息安全的不同影响,使规划的结果更合理可靠,使在此基础上制定的计划具有现实的可行性。

合理选择高效的风险对策组合

风险对策会付出一定代价,需将不同风险对策的适用性与不同风险的后果结合考虑,使不同风险选择适宜的风险对策,形成高效的风险对策组合。

风险评估模型

1.对资产进行识别,并对资产的价值进行赋值;
2.对威胁进行识别,描述威胁的属性,并对威胁出现的频率赋值;
3.对脆弱性进行识别,并对具体资产的脆弱性的严重程度赋值;
4.根据威胁及威胁利用脆弱性的难易程度判断安全事件发生的可能性;
5.根据脆弱性的严重程度及安全事件所作用的资产的价值计算安全事件造成的损失;
6.根据安全事件发生的可能性以及安全事件出现后的损失,计算安全事件一旦发生对组织的影响,即风险值

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风险评估内容

第一步:评估准备

1.项目成员人、工具包、访谈表单、流程;
2.制定风险评估方案;
3.了解应用系统、主机、数据库、网络环境、安全设备、组织架构、管理制度等。

第二步:技术评估

1.基线评估:对主机、网络设备、数据库、中间件(账户安全、访问控制、网络安全等27项);
2.应用评估:安全功能、日常维护(身份认证、访问权限控制、传输安全等12项);
3.渗透测试:业务系统、APP程序、微信小程序(信息泄露、注入漏洞、逻辑错误等15项)。

第三步:管理评估

1.技术管理评估:物理环境、通信与操作管理、访问控制、系统开发与维护、业务连续性;
2.组织管理评估:安全策略、组织安全、资产分类与控制、人员安全、符合性。

第四步:评估报告

1.列出在风险评估工作中,发现的重要资产分布、脆弱性分布及综合威胁分布;
2.详细描述安全风险现状及评估分析结果;
3.提出风险控制方案,为之后的加固整改提出合理化建议。

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结语

随着数字化时代的到来,数据已成为企业的核心资产。保障数据安全,防范安全风险是企业创新与发展面临的重要课题。 网络安全建设是段漫长的路途,并非对系统进行一两次的维护就足以,安全漏洞和新的攻击手法每天在不断变化,需要定期的检查和修补,才能及时解决安全问题。