概要：想要快速了解一个系统的业务边界，就要了解到当前业务系统的实现与理想模型之间的差距或者矛盾点，然后对齐问题细节。业务可以从生产、消费两个角度出发来了解，相对而言，生产更加重要一些。

一、系统模型

1. 现状模型

现状模型主要指的是当前业务的物理模型，可以从E-R图的角度来梳理，其实业务如果已经成熟，可以抽象出领域模型。

2. 理想模型

当下，互联网的业务大部分已经有现成业务的物理模型了，对于这种现有的模型，如果不太了解需要及时去调研，了解模型。也就是大家印象中认为的模型，可以称之为理想模型。

3. 问题

问题主要出现在：现状模型与理想模型的不统一，所以梳理业务的时候可以先从模型下手，然后整理出业务的整体框架来，然后从现状与理想模型的冲突点出发，对齐问题细节。

二、业务梳理

业务主要可以分为生产和消费两个方向。但可以有两种实现方式：一种是业务下面总分生产和消费，一种是生产下分业务。在调研整体业务的时候选择后者方法更容易理解整体业务脉络，如果是某项业务开发则采用第一种更加合适一些。

1. 生产

指的是创建、编辑的操作。

2. 消费

指的是删除、查询的操作。