见字如面，我是小马哥！
小米SU7发布100小时后，网上依然热度不减，可以说现在的成功与雷布斯的发布会有着直接关系。
这几天我在思考，一个普通的职场人能够从大佬的成功中学习到什么。
今天分享5个思考，希望对你有所启发。
01 刻意布局
小米造车看上去是这三年的事儿，但其实已经布局了很久。
小米做汽车，不仅仅是试试而已，而是一开始就下定决心，要把汽车业务做成。
小米发布新车，众多大佬站台，也是雷军刻意布局的结果。
职场中，我们也应该具备前瞻性思维，为自己的职业发展制定长期规划。
02 精准定位
小米选择不将价格定得过低，实际上是一个既考虑了市场接受度，又规避了产能风险的策略。
这样的定价策略在确保企业有足够的利润空间去应对挑战的同时，也为未来的发展留下了更多的灵活性和可能性。
自己的产品是否做好了市场的分析，产品是否有了明确的定位人群，人群的需求是否调研了解。
每个产品的定位很大程度上决定了产品的成功。
03 懂得借力
没有人才的时候就招揽人才，没有产品的时候就借鉴成功的产品，不要自己造轮子，因为“99%的产品都有标准答案，找个懂的人问问”。
很多网友都吐槽小米抄袭保时捷，但是真实世界本来就是开卷考试，等你把别人踩过的坑重新踩一遍后，红利早已经消失殆尽。
职场中的我们同样需要学会借力，无论是通过建立人脉网络，还是学习行业内的最佳实践，都能为我们的工作带来新的视角和动力，有效地借力能够帮助我们更快地成长和进步。
04 数字营销
雷布斯的发布会，我琢磨了几遍，也看到了很多值得学习的卖掉自己的“套路”。
雷布斯的发布会，对比了保时捷，对比了特斯拉，突出小米SU7的性能优势。使用具体的数据和事实来支持观点，如“4分钟1万辆，27分钟5万辆”的大定数据。客观的数据能够有效增强表达的说服力。
在职场中，无论是推广一个项目还是个人品牌，都需要我们学会如何用数据说话，用事实支持观点。通过具体的案例和客观的数据，我们可以更有力地说服他人，提升自己的影响力。
05 生态闭环
雷军展示了小米汽车如何与小米生态链中的其他产品协同工作，甚至展示了小米的“格局”，兼容苹果生态，提升产品的吸引力。
小米是为数不多的，打通人车家全生态闭环的公司。也就是，从智能手机、智能汽车、智能家居之类的终端，再到自己的操作系统，全都在一个品牌内完成闭环。
职场中，我们也要学会构建自己的“生态圈”，无论是内部的团队合作，还是在外部建议合作关系，都是我们职业生涯长期发展的基础。
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