看飞书裁员1000人:怎么能让自己避免被裁,给你1个清单,包括5个能力,对照看看自己有没有注意

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见字如面,我是小马哥!

飞书CEO前两天发了公开信宣布裁员,据说这次裁员在 20% 左右。公开信中提及现有的主要问题是团队规模大,效率低。但说白了应该是入不敷出,所以需要精简人员。

2024开年以来,国内外大厂出现了很多裁员新闻。在这样的背景下,我们不禁要问:如何在裁员潮中稳住阵脚,甚至逆流而上?

今天,给大家分享:哪些能力是公司里的“护身符”,能够帮助我们在激烈的职场竞争中立于不败之地。

01 学习能力

随着人工智能技术的飞速发展,AI已经成为当下最热门的赛道。掌握AI底层开发技术或者知道如何用AI为企业赋能,降本增效,变得尤为重要。

谷歌2024开年就对广告销售团队、硬件团队进行了大规模裁员。公司将业务重心转移到AI领域,也为员工提供了新的职业发展机会。

国内很多公司都在用AI赋能产品,用AI应用为公司降本增效。

所以把握技术发展趋势,学习相关知识和技能,可以帮助你提高职场的竞争力。

02 专业能力

都是工作,如果可以选择或者有机会,尽量选那些难度大,但收益也大的事儿做,也就是提高你单位时间的价值。

设计层面,架构师的角色通常比普通程序员更为关键,因为他们需要对整个系统的结构和性能负责。架构师不仅需要深厚的技术功底,还需要具备前瞻性和创新能力。

开发层面,承担核心业务模块的开发工作,肯定要比负责基础模块的重要。能做性能优化、框架优化的肯定好于做普通增删改查的。

总之选择难度大的工作,在攻坚克难的过程中,专业能力也得到了提升。

03 业务能力

和专业能力类似,不同的业务对于公司的地位不一样。

比如字节里飞书裁员了,但是抖音没裁员,也是因为抖音财源滚滚来,在公司一定是核心的存在。

所以有可能的情况下,尽量多的去接触公司核心业务,甚至接触公司在不同领域的核心业务和产品,将功能串联、移植、复用,甚至有机结合创造一些新的机会点,那么你将成为公司不可或缺的宝贵资产。

04 π型能力

所谓的「π型能力」就是指跨领域的综合能力。

如果你不仅会开发,还会搞设计。不仅懂业务,还懂财务和经营。不仅能对内沟通协作,还能对外谈判磋商,自然会为自己增加很多机会和可能。

对于具备π型技能的员工公司就算要调整,也会更倾向于转岗处理,而不是裁员,因为他们能够为公司带来其他方面的价值。

05 影响能力

如果你是公司的老兵,大概率已经建立了自己的影响力。

公司调整的时候一定会调整「性价比」高的。如果你在公司中有着良好的人际关系,能够落实公司文化,积极影响团队氛围甚至稳定军心,自然能降低自己被裁的概率。

对照这份清单,我们可以自我评估,看看自己在这些关键能力上的表现如何,并且在工作中主动调整,以便在风险到来的时候能够有立身之本。

职场如战场,只有不断进步,才能在竞争中立于不败之地。

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