当领导找你谈心的时候，千万别以为他是站在朋友的角度上和你聊天——尽管他表现的很随意，而且还声称只是随便聊聊。
这几年一直在经历裁员，走人。作为团队里面年龄最大的开发人员，我时时感受到压力山大。可能是在公司年头比较久，技术还算过硬，我幸运地苟了下来。
但是这次我可能躲不过去了。
去年年底的时候，我们部门的部长，也是从部门创建之初就一直是我们的领导的部长离职了。据传是被猎头挖走了。至此，我们中心创立之初的所有中层领导都已离开了。
对于部长我们还是有些感情的，最初部门初创的时候一起经历过集中办公，一起讨论过架构和交互。可惜我们部门毕竟是偏向底层的，而我只是一个前端开发。所以随着部门越来越大，距离也越来越远了。
不过他能有更好的前程，我也是挺替他高兴的。
而我也时常在考虑自己的将来。人说互联网行业有个35岁魔咒，而我是过了35岁的人。这几年公司一个季度就要裁一波人，我知道没有人能给我承诺说我可以一直留下来。所以，我能苟下来，很大一部分原因就是上面的领导对我应该还是有感情的。
当然，也有人和我说，你技术那么好，部门里的项目你都熟，公司怎么可能会裁你！
我只能说谢谢哦！
首先，我的技术并不是真的牛，唯手熟尔。再者一个前端开发，技术再牛，在这里也不过是个鼓捣页面的。一个应届毕业生，哪个项目不能一个月上手。就算业务不熟，又有什么关系，我们是走迭代开发的，又不是每次都要改所有功能。而且，我已经将整个项目按照功能拆分成微服务了。所以新人不需要一次性接收整个项目的业务，一个模块做两个迭代，一年下来整个项目就都了解了。
更何况咱们部门前端里面技术比我牛的也有人啊。如果我真的失业了，再去找开发岗位的工作肯定没人招这么大年龄的。我这人又不是能言善道的，脑子也不会转弯，感觉也只有技术岗位适合我。
为了延长自己的职业生命周期，我也尝试过其他的路子。2022年的时候，公司有个讲师的培训。通过培训可以成为公司内部的讲师。我突然感觉或许以后可以走前端培训讲师这条路。于是，在业余时间里，我参加了这个培训，经过初级考核，中级考核，最后终于通过了高级考核，成为了集团的专业讲师。
当我正为此兴奋时，又看到一些资讯说前端职业培训已然没落了。在BOSS和猎聘上找了下前端培训讲师的岗位，很少而且待遇也不算高。惆怅啊！
今年开年，又裁了一批人，部门做了较大的调整。新的直属领导说要找每个人都聊一聊，了解一下大家。
领导约我昨天在一个僻静的小会议室里面聊了下，他表现的很随意，说只是想了解下大家的想法。我当真了，我就随便了起来。再加上我这人也不会职场上的弯弯绕绕，而且本来临场应变能力就差。
本来想表达一下最近做了一个很厉害的用户体验升级，花了很多时间去查资料，而且很多功能都必须自己实现。结果他问道：前端最近是不是项目上的需求不多？这一下我都不知道怎么回答了，后来我都不知道我是怎么东拉西扯过的这一趴。我当时好像是说了，年后这段时间，需求有点偏后端，前端需求没有那么多之类的。
后来，我和同事说起，他也很恼火，他说我不该和领导说前端需求不多的事情。毕竟，现在时不时的就裁员，前端需求不多是不是可以接着裁几个？目前前端组的同事每个人手上都有三四个项目，现在活不多是因为产品那边还有大把的需求没有把方案定下来。可是这些，我当时一个字也没提。
这次谈话中，领导还说让我聊一聊觉得部门中一些好的或者不好的东西。开始的时候我说我们前端组氛围一直都很好，凝聚力都很高。后来不知道为什么，多说了一句后端那边氛围不是很好。然后领导就追问我具体的原因。我也是没多想，说了一些自己看到的和想到的。然后领导总结，可能是他们压力太大了。我感慨了一下，半开玩笑的说：是啊！可能是我们前端被保护的太好了，压力没有传导下来。
谁知领导立刻说道：没有压力也不是什么好事!......
我顿时语塞，不知道该怎么接话了。只能机械的不失礼貌的笑了笑说：是的！我本意是表达我们前端的领导管理能力比较强，不会像后端的领导让手底下的兄弟被压的喘不过气来，最后都是怨妇。可是到了这里，好像是说我们项目上前端压力太小了，所以大家都很清闲一样。
可能我真的给我们前端的小伙伴埋了雷。或许，是给我自己埋了雷。
或许，下次再有领导找我谈话，我要么就是点头，要么就是好的。这个领导确实很狡猾，每时每刻都在往不利于我们这些小兵的头上引导。就我这点情商，玩不过他。
至于职业规划，他说我是不是以后就做专家了，没有想过走管理岗位吗？
这不是废话吗？谁不想做管理！关键是你有位置吗？我也如实说了，管理岗位一个萝卜一个坑的，怎么能奢望呢。还是技术岗位实在。就我这点情商，被他都快玩死了，我还敢当领导？退一步讲，如果我从这个公司离职了，就我这个年龄，还能入职互联网公司？还能继续搞前端开发？还当管理，搞笑吧！
有人说一个人能不能当管理，要看他有没有领导力。电视上，小说里也都有那种小职员能力超强，气场比领导还强，被大老板看上了，然后一步登天。我感觉我是做不出来的，我从来信奉的屁股决定脑袋。我可以给领导提建议，但是我绝不会替领导做决定。毕竟有些信息领导知道的更全面，考虑会更多，而我们信息来源有限，看问题可能更片面。再加上，我们都是搞技术的，不喜欢这种厚黑学大师。
至于技术追求，我觉得我可能潜力也是有限的。尽管在团队里面，大家都对我挺认可的。但是我自己知道，我只是自驱力更强一点，对于新技术永远都保持着好奇心和钻研的韧性。所以，如果离开了这个公司，我就有可能离开了这个行业。所以，一方面我很珍惜现在这种能一边工作一边干自己的热爱的事情的状态。另一方面，却又对自己可能随时都会到来的失业感到很焦虑。
之前也想过其他出路，比如做游戏。现在小游戏也需要版号了，想出头很难。而且，我本人创意有限，又不会设计，游戏素材难搞。虽然学了几个游戏引擎，用COCOS做过几个小游戏，终究还是搁浅了。
还有就是做个人网站，但是不知道做什么好。做过一个个人博客，后来换了个服务器数据都丢失了。
年初的时候，项目里面有规划一个可扩展的前端埋点方案。我想了一个比较复杂但是运营用起来肯定会尖叫的方案，就是通过做一个埋点方案管理系统。运营只需要在想埋点页面的元素的选择器，输入到管理端。前端的埋点系统在匹配到用户对相应的元素点击后进行上传。当然，最大的难点可能在于前端页面会经常修改，这样选择器就对不上了。所以，我们可以用一个无头浏览器，定时对所有配置进行检测，一旦有没通过检测的配置，就邮件告警。
因此，这也可以做为前端自动化测试的一个工具，一举两得。只是实在无法确定这个东西的市场前景如何，如果能有市场的话，我就可以毫无顾虑的被裁了。
