华为OD政策解读：
华为的员工补充途径有三种，分别是校招、OD转正和社招。校招是华为唯一的正式员工入职途径，但是从近几届开始竞争非常激烈，尤其是在CV、AI、NLP等赛道上，所以对于C9等专业的学生来说，可以考虑转向一些冷门方向。
OD转正是指在华为工作满一年之后，可以根据部门OD比例、是否来自目标院校、个人工作表现等因素来决定是否能转为正式员工。社招是指通过华为特定的招聘窗口进行投递，但审批流程相对较长。
华为OD指的是Outsourcing Dispacth，是华为和德科&科锐联合招聘的方式。目前，华为社招17级人员基本上都是通过OD模式录用。OD的定级包括D1-D5五个级别，与正式员工的13-17级相对应，属于华为的储备人才。每年都会从OD中选拔优秀员工转为正式员工。
在OD方面，薪资范围为10-40K，年终奖为2-4个月，周末加班工资是双倍，下个月发放。在公积金、加班工资、年终奖稳定性这三个方面上，OD的待遇实际上比正式员工要好一些。OD和正式员工的工作内容完全一致，而且还有内部的wiki社区、ilearning学习平台等，可以提供较大的成长空间。
工作强度与正式员工一样，没有员工会因为是OD身份而歧视，如果有，可以找直接主管举报或者通过BCG匿名投诉。OD员工的绩效考核压力相对于正式员工来说要小一些，但OD绩效A的比例是比正式员工多一些的。（正式员工拿绩效B很容易被解雇）
从我所了解的情况来看，西安这边有一个部门的OD比例不太高，每个小组大约有十几人，其中两三人是OD，目前满一年的OD员工都已经成功转正。（还有一个虽然不满一年，但已经从D3升为D4）
对于OD名号的问题，许多人可能会介意OD的身份，但如果你愿意长期在华为工作并能融入华为的文化，部门会设法推动你转为正式员工，这段经历不会对你产生任何负面影响。
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