主动性不够，与同事，领导，或者甲方都不够主动

这是工作多年的感受与领导对我的评价吧，今天也仔细跟领导聊了聊，也挺好的很详细的给我指出了困扰我多年的问题。 作为一名前端，一直秉承着做好事情就好，领导给我安排任务，做下去就好了，有多少工作量他肯定是知道的，有什么问题再找他就好了，只要技术好就能发现我的能力。也是一直秉承着这种思想，坎坎坷坷的走到现在，或许也是我止步不前的很大原因吧。而今天我却要说的是事实并不是这样的，因为每个人都会接受到任务，有困难，复杂，需要协调的等等等，领导只能尽可能利用手中资源做到尽可能的公平，所以他的感觉是可能你做的东西会复杂麻烦一点，但是和其他人也不会差太多。大家都说领导都是只看事情的结果，不看过程。其实这是讲究方法的，并不是过程不重要。拿我自身举个例子。比如一件事大家都做出了结果，但是过程中我跟领导，同事的交流太少，另一个会时常沟通一下项目的问题和进度。这个时候给人的感觉就是我做的太简单了，或者说不专业。还有一点就是沟通中会发现问题能及时调整，而不是说埋头干完发现不对，大家都是讨厌麻烦的事，同样也讨厌带来麻烦事的人。定期的汇报进度也是个很好的习惯，这点不要嫌麻烦 这是个让领导觉得你很靠谱，做事有计划的人。相反如果每次都要他来问，！！！这就是有问题的了 兄弟们不要在这里和我一样去踩这个坑了。

考虑不全面，做的东西细节和各种问题，自测都通不过

这点可能每个人的情况不一样，可能很多开发自己做完东西都不进行测试，完全寄望于测试同学去提bug,而这点如果遇到一个认真负责的领导，喜欢去验证开发的产品质量。你的一些小问题小bug你嗤之以鼻的小问题，在领导看来默默的给你打上一个不好的标签，或许在下次就是拿出来说事的一个素材。

埋头做自己的事情，不考虑外在情况，不够有担当，有事不会主动去接

这点还是看自己，如果你是一个有理想有目标的人，这点需要共勉。有些事情，不好直接喊你做，领导也会有顾虑，但是你想走到那一步，必须说有些责任能扛起来，把自己展示出去，给人一种你可以负责一件事，或者带领一些人，你是可以独当一面的，并不是说给安排什么就做什么，以外的事情不说绝不插手。

融入团队问题

这点影响的很多吧，只能说尽可能的去融入，有时候别人对你的评价也是觉得你去留的一个因素吧

到此呢，也是自己最近工作的一次复盘吧，或许逻辑顺序啥的都不对，只是在某个下午写下对自己的一片肺腑之言，或许也能让大伙吸收已经经验教训，也不算是水文吧