PERT图（计划审评技术）表示项目各个子任务之间的逻辑关系和依赖关系，由多个节点和箭头连接组成，每个节点由三部分组成，分别是任务号、最早工作时间、最晚工作时间。
由图片可以看出，每个节点分为三部分，左边是工作号，右上角是最先最先开始时间，右下角是最晚开始时间；箭头上的数字是工作所需时间。
一般填pert图，先填所有节点的右上角，上一个节点的值+消耗时间，即能得出第二个值，由此可得：
注：工作4有两个箭头指向，这种情况需要填最大值。
右下角的值，则需要从最后一个点开始。最后一个是23，最晚的时间，然后依次减去前面箭头的数。
注：工作8有两个箭头指出去的，所以只需要填上最小值即可。
这样就填好了。
