PMBOK 第七版与上一版相比有以下主要变化:
- 项目经理的角色:PMBOK 第七版强调项目经理不仅是项目管理的领导者,还是组织战略和业务目标的推动者,需要具备广泛的领导和战略管理能力。
- 项目管理知识领域:PMBOK 第七版更新了项目管理知识领域,将原来的 10 个知识领域整合为三个主题:价值、结果和风险。
- 项目生命周期:PMBOK 第七版将项目生命周期分为两个阶段:预测型和适应型。预测型项目适用于稳定环境,适应型项目适用于不稳定环境。
- 敏捷方法:PMBOK 第七版强调敏捷方法在项目管理中的作用,并引入了敏捷方法的概念和实践。
- 人力资源管理:PMBOK 第七版将人力资源管理作为一个重要的主题,强调领导和管理团队对于项目成功的重要性。