今年刚开工不久，今年的开发计划以及任务安排领导也在筹划。此时团队处于半空放状态和回味假期的余温当中。
大家为了应付周报以及例会的工作汇报，自然会自己主动揽一些零碎活，或者人情活，让自己处于有事做但是不会太忙的状态，以防被领导抓包。
邻桌的老员工老张非常会做好本职工作，刚开工便被委以重任，第一周 APP 就准备更新版本。通常 APP 上线前都要反复测试以及各种机型都要测试，兼容性问题。
老张做了近 10 年的后端开发，也把大半部分的青春奉献给了这家公司，由于早期的开发部建设慢，通常他干完后端的业务功能之后兼任前端部分的开发。目前为止前端已经习得 Vue、React、uni-app 等技能树。
同时也深受直系领导的青睐，往往一些核心业务都是交给他来负责。
作为后期加入的我，成为了他的搭档，各自领域各有所成，互相探讨和协助，成为了彼此信任的伙伴。
开年后新增加的 APP 功能陆续上线，老张还是被机型，系统版本兼容性问题给倒打一耙，明明自己各类机型都测试了，但还是忽略了系统版本也会造成问题。
于是老张会借用我同机型和同系统版本的手机测试，测试一通之后找到了问题的根源并且打了补丁上去。但是他有些闷闷不乐。
起初我以为他因为上线的功能出现了 bug 而郁闷，亦或者收到了领导的批评。我们往往比较注重产品的质量，不敢丝毫怠慢而出现重大 bug。因为会影响绩效，跟钱挂钩的问题一直都是大家重视的地方。
老张去年的业绩不错，年终奖增了几成，是很不错的。
中午食堂和老张一起闲聊，今天有加餐，分公司正式成立，普天同庆。
老张或许是肚子真饿了，沉浸在可口的食物享受果腹带来的快感。他突然停下筷子，咀嚼完剩余的食物，对我说你这么年轻，还是挺厉害的，我都在公司奉献快 10 年了，还是这般情况。
我大脑飞速运转，不知其意，附和道天下打工人一般情况，不分优越级。
转完之后，又附和并安慰道不会一个 bug 就击垮你一整天的心情了吧，你可是两套房的主人，一家之主。
那倒没有。
老张补充说要不要卖给你一套。我沉思了一会，寻思还是不安慰了吧。
老张接着说，没想到你们后面进来的，薪资比我们这些老员工还高。看来我们公司涨薪制度确实存在问题。
我立刻反应过来，年前的薪资被通知年后发，那天正好是发薪资的时候，估计老张看到了我的薪资短信提醒。
我立马扒了几口饭，往嘴里送了几口鲜汤，果腹后便解释道其实并不是我比你高，公司的薪资组成基本都限定好了。而是一些技能证书带来的补贴，也就千把块钱。
老张放下碗筷，端起汤灌了几口，后擦拭着口角充满了疑问，你们都考了什么证书。
我说我在学校的时候就喜欢跟着学长把一些该考的资格证书先考了。毕业工作后采纳学长的建议，以及听从领导的持证上岗的预测，那时会把一些软考证书先拿了，中级、高级的，以及其他相关的证书。
能避税，还能加一些技能补贴，有些地区还可以申请高级人才，获得一些额外的政府补贴。
他迟疑了一会说，还得是年轻人啊，年纪稍微大点，有了家室都不好意思考，也没有多大精力去考了。
我有些赞同他的顾虑，但依然补充了在考场时所见到的现象，一些技能证书考试，通常是国家组织的考试，年纪比较大，在考的不在少数。
虽然我不知道他们图啥，但一定有他必须去拿下一些证书的决心和利益驱动，哪怕年纪大了，有家室了，聪明绝顶了，也在所不辞。
我那些在政府工作上班，或者与政府有业务往来的同学，听着和说着比较频繁就是：持证上岗。持证者将会在经济不景气，岗位有限的时期更具备优势。
老张吃饱喝足后倚靠在凳子上道后生可畏，看来得重视这一块。
自从听从身边丰富经验大佬，重视考证的那一刻开始，我就遇到了很多志同道合的学习伙伴，一起交流，一起学习，一起监督。
学习是自己的事情，我们也从不报培训班，养成自学的习惯，将会是受益匪浅的技能。
我们也互相分享大量的资料，互相做题打卡，互相讨论题目，同时利用零碎时间掌握要考的知识内容，有的过了好几遍。
也建立了交流群，几百上千的成员，也都形成了依赖和信任。讨论学习，分享资料的不少。
但久而久之，群的最终归宿都会沦为划水摸鱼群。
所以我联合几位在互联网丰富工作经验，并且通过了软考的大佬，一起组织软考陪跑营。定向筛选真正软考的群体，只许讨论考试内容以及每日做题打开和分享。
