6 项目整体管理

6.1 制定项目章程

1．项目工作说明书
项目工作说明书(SOW)是对项目需交付的产品、服务或输出的叙述性说明。对于内部项目，项目启动者或发起人根据业务需要及对产品或服务的需求，来提供工作说明书。对于外部项目，工作说明书则由客户提供，可以是招标文件(如建议邀请书、信息邀请书、投标邀请书）的一部分，或合同的一部分。 项目工作说明书包括以下内容：
（1）业务需要
（2）产品范围描述
（3）战略计划
2. 商业论证
3. 协议
4. 组织过程资产 （通用输入）
5. 事业环境因素 （通用输入）

6.2 制订项目管理计划

1. 项目章程 （通用输入）
2. 其他规划过程的输出
3. 组织过程资产 （通用输入）
4. 事业环境因素 （通用输入）

6.3 指导和管理项目

1. 项目管理计划 （通用输入）
2. 批准的变更请求
3. 组织过程资产 （通用输入）
4. 事业环境因素 （通用输入）

6.4 监控项目工作

1. 项目管理计划 （通用输入）
2. 进度预测
3. 成本预测
4. 确认的变更
5. 工作绩效信息
6. 事业环境因素 （通用输入）
7. 组织过程资产 （通用输入）

6.5 实施整体变更控制

1. 项目管理计划 （通用输入）
2. 工作绩效报告
3. 变更请求
4. 组织过程资产 （通用输入）
5. 事业环境因素 （通用输入）

6.6 结束项目或阶段

1. 项目管理计划 （通用输入）
2. 验收的可交付成果
3. 组织过程资产 （通用输入）