方法论是什么？方法论就是关于人们认识世界、改造世界的方法的理论；他是对于观察事物和处理问题所应用的的方式和方法；
俞军12条
1、PM首先是自己产品的深度用户
2、站在用户角度看待、体验、思考问题
3、用户体验是一个完整的且不可复用的过程
4、追求效果，不做没用的东西
5、发现并创新需求，而不是创造需求
6、决定不做什么，往往比决定做什么更重要
7、用户是很难被教育的，要迎合用户，而不是改变用户
8、关注最大多数用户，在关键点上超越竞争对手，快速上线，在实践中不断改进
9、给用户稳定的体验预期
10、如果不确定该怎么做，就先学别人是怎么做的
11、把用户当作傻瓜，不要让用户思考和选择，替用户预先想好
12、不要给用户不想要的东西，任何没用的东西对用户都是一种伤害
任正非【先僵化，再固化，后优化】
关于产品方法论，可学：
- 俞军老师的《俞军产品方法论》：PM12条以及价值公式等；
- 得到App的李翔老师的《详谈》12本之【左晖】、【沈鹏】、【杜国楹】：比如左晖的【做难而正确的事】、杜国楹的【营销上：内容是1，渠道是0；产品上：需求是1，方案是0】以及【倒做】等；
- 雷军的《小米创业思考》：互联网创业的七字诀（专注、极致、口碑、快）方法论、与用户做朋友、单品爆款等；
- 得到App的梁宁老师的【产品思维】和【增长思维】：点线面体的战略选择、用户经典画像、场景与同理心、用户体验地图与服务设计蓝图、三级火箭等；
- 詹卡尔森的【关键时刻MOT】（可配套【得到App】的汪志谦【MOT体验设计课】）：将复杂的企业经营，基于客户为导向，拆解成一个一个的关键时刻（类同用户体验地图），最终实现企业的扭亏为盈；
- 梅多斯的《系统之美》、《失控》、刘润的【商业洞察力30讲】、李希贵的【学校如何运转】：核心都是围绕系统论而展开，对于寻求解决方案时，可提供一套方法论；
关于产品原则，可学：
- 瑞达米欧的《原则》：比如拥抱现实，应对现实、极度求真和极度透明。更重要的是学习其思维方式，即将复杂的投资逻辑，简化成一条条明确的原则，依据原则行事；
- 小米的《小米生态链笔记》：80%-80%原则、宁减务加、先守正再出奇、少做才能做精等；
关于工作方法论，可学：
- 史蒂芬柯维的《高效能人事的七个习惯》：积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新；
- 阿图葛文德的《清单革命》：小小清单可解决复杂项目。比如如何降低病人因操作不当而造成的死亡率；
关于管理，可学：
- 杰克韦尔奇的《赢》、《商业的本质》；
- 彼得德鲁克的《卓有成效的管理者》；
- 稻盛和夫的《活法》、《心法》以及《经营哲学》
- 得到App的【衡量·团队管理20讲】
关于营销，可学：
- 里斯跟特劳特的《定位》与《营销革命》；
- 西奥迪尼的《影响力》
- 克里斯安德森的《免费》；
- 小马宋的《营销笔记》；
- 华杉的《跟华杉学品牌营销》；
关于创业/企业经营，可学：
- 克里斯滕森的《创新者的窘境》
- 彼得蒂尔的《从0到1》
- 莫瑞亚的《精益创业实战》
- 埃里克莱斯的《精益创业》
- 柯林斯等人的《基业长期》、《选择卓越》、《从优秀到卓越》、《再造卓越》
- 稻盛和夫的《阿米巴经营》
- 卡普兰的《平衡记分卡战略实践》
- 混沌大学李善友教授的【模型课】
学习记录，侵删
