FinOps之降本增效

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成本计算

从运维角度进行统计整理费用,主要包括一下几种类别:

  • 云有云服务费用:主要是阿里云、华为云的基础设施服务费用;基于云厂商的人脸、验证等服务。
  • 三方服务费用:主要是地图、签字、短信、证书等服务费用。
  • IT费用:办公IT设备、网络带宽等。
  • 证件办理:一些等保、ISO等证照的办理费用。
  • 其他

关于这些费用可以从云厂商平台的账单、日常的采购申请等平台进行采集整理。

成本划分、财务分账

划分的颗粒度

关于划分的颗粒度问题,前期可以做到业务线或业务单元,但后面可以归属到项目、应用、API的调用次数等。如果需要等详细的精度,可以归属到每个账户。

主要颗粒度:

  • 业务线、业务单元
  • 项目
  • 应用
  • 用户
  • 调用频次

如何划分

关于对资源进行划分,可以依托云厂商的资源管理相关的功能,对资源进项资源组划分,对资源进行标签tag,进行区分,例如阿里云:

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在划分资源组、标签之后,可用通过对这tag进行区分,来划分归属问题。通过在云厂商的账单中心-分账管理中进行划分,通过不同条件关系进行区分,划分不同的财务单元。此处已阿里云为例。

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成本压缩

预算管理

想要费用不超支,就要有合理的规划,每个业务线、项目,每个季度使用多少费用、多少比例都要进行合理的控制。 在云厂商账单中心-预算管理中进行操作,已阿里云为例,通过不同的类型来设置预算,按照季度、比列、地域、资源组、财务单元等进行组合,设置符合自己需求的预算单元。控制费用的使用,合理调配。

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成本优化

关于压缩成本,从哪些方面进行压缩呢?通过上面的分账可以看到哪些业务线,哪些产品的使用比列高。和业务沟通来确认压缩哪些地方。

我们主要从以下地方进行整合:

  • 1、中间件尽可能共用,非必要不按照业务、项目进行区分。
  • 2、针对存储,减少云上存储的比列,超过一定时间的内容同步到本地机房,降低存储的费用。
  • 3、整合、回收使用频次不高、利用不要的机器,进行释放。
  • 4、调整付费模式,在不需要的时候,可以及时的释放。
  • 5、一些中间件服务采用自建的模式。

其他

一些非云厂商的服务产生的费用,从日常的采购报销清单中获取,然后进行区分。可以使用低代码平台、自研或者接入已有的财务管理平台,进行非标的账务的管理、分析。如果需要更详细的账务划分,可以根据自己的需求,自定义进行开发。

上文中的内容不涉及人力成本的部分。