结构化面试

仅记录

人际关系

强矛盾（不可避免的矛盾） & 弱矛盾

1. 工作习惯、工作态度、看待问题的角度
2. 效率低->加强业务学习
3. 端正工作态度
4. 持之以恒

不可消除的矛盾：转移矛盾

突发应急：

1. 顺序 （
   • 刷屏，将信息覆盖 撤销、说明、澄清
   • 先分开or罚站 原本的事情先继续进行
   • 将群众请到办公室里，让原本的视察工作进行顺利
2. 人物
3. 方法
4. 善后
   • 关注后续思想状态和交际情况、后续报备和发展