[工程架构思考-研发成本] 工作总结:编辑成本

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没有 sketch + 产品稿 的阶段

入门 sketch 纯属无奈之举

  1. 在公司呆了两年多了,第一次见到使用 sketch 的设计师,不知道该说什么好了(之前交付都是 JPG、PNG 图片😂)
  2. 设计师出的设计稿竟然是 jpg 格式的,没有任何颜色标注
  3. 移动端的网站,设计师竟然问前端:“你需要我给你标注什么?”
  4. dashboard 类的管理后台,设计师在 navbar 放了一个 search,emm,和业务完全没有关系的一个东西,这可以用来搜什么呢?如果可以搜索,用户输入关键字之后,该怎么展示呢?
  5. 多少可以理解吧,Dashboard 类的内容是和业务紧密相关的,最重要的内容就是合理设计交互流程,让用户看到最想要看到的数据,提升工作效率。对设计师的要求有点高了,需要更多的是交互设计师、前端、项目经理 互相配合了

心路历程

  1. 吐槽: 不明白设计师为什么不使用 sketch,也不明白为什么没有设计稿。在没有这些的情况下,Boss 、产品经理对页面的:
  1. 页面的排版
  2. 文字大小
  3. 间距
  4. 颜色
  5. 图表(echart的各种定制化,几乎每次都需要改代码)
  6. 移动端布

有意见或建议都需要前端去改代码,工作量不仅大,而且经常会导致无用功的出现,效率极其低下,从这里来看可以说,流程是完全反了:

    1. 产品原型图
    2. -> 前端修改、迭代
    3. -> 上线 demo
    4. ->  产品、boss 意见
    5. -> 前端修改、迭代
    6. -> 上线 Demo
    7. -> 产品、boss 意见
    8. -> 前端修改、迭代
    9. -> 陷入死循环,直到觉得合适
    10. -> 上线
  1. 所谓的解决方案:
    1. 既然设计师指望不上,只能自己上了,先了解 sketch 的基本使用
    2. 下载 ant design、 material design 等等优秀设计规范的设计稿, 了解学习。
    3. 了解能够提高工作效率的插件,比如图表库等。
    4. 在没有设计稿的情况下,根据产品不算完善的 axure 原型稿 以及 material design 成熟的组件库构建设计稿,然后输出给 Boss、项目经理、产品经理
    5. 讨论,如果有 文字大小、间距、颜色、图表、排版(次重点、布局) 有不合适的地方,及时在sketch 上修改、迭代,再回到上一步, 知道各方都能满意,这时候,再去写代码。
    6. 后来终于申请下来一位会 sketch 的设计师了,唉

编辑成本

关于时间成本、编辑成本、早点下班的一点想法

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  1. 看到即刻有个人回答很有道理: 编辑成本的问题。 没做好用研的话,来回改排版、功能、文档,对产品来说,编辑成本是非常低的。 但对设计师、前端来说,编辑成本就太高了! 大家都不想加班,都想早回家看电视剧、陪陪家人。 真是很反感因为自己的不专业导致浪费别人生命的感觉。

  2. 我每次一回家打开电脑都还要干活的时候,莫名的暴躁[尴尬],感觉为何不能多想几步呢,上班划水的时间多去听听运营的需求也蛮好的呀,总比看一些空虚的方法论好太多了。不考虑任何交互。给出的产品稿是ppt 格式的[捂脸]