2023年终总结与新年展望

2023年终总结与新年展望

不管怎么说，路都是在往前走，2023过去就过去了，回首向来萧瑟处，归去，也无风雨也无晴，本来是用来描述洒脱的褒义心态，但是这里确实更适合贬义的 2023 ，因为 2023 确实“无雨无晴”，只有“萧瑟”， 在过去的2023年，各种新闻怪事充斥在时间长河里，不过技术学习上的小幅成长，生活上的一些美好经历和收获，还是有的。年近末尾，2023即将过去，波澜曲折的一年中做成了些许事情，我思绪良多，趁着拖延症还没犯，赶紧写下年终总结。

年度回顾****

1、快速部署demo

     某实习生三个月，我们技能储备之后，一周解决，其中涉及到目标检测，图像分类，图像分割场景。

2、前端组技术分享，保持团队技术颗粒度一致     

时间	名称	组织人
2023/5/29	中译英分享	刘**
2023/7/17	组件库打包和文档配置分享	刘**
2023/11/3	退出当前操作弹窗提示实现方案分享	刘**
2023/5/12	echarts数据可视化	刘**慧
2023/10/27	IDA协鑫分享	刘**慧
2023/12/15	前端分享（数据结构）	姚**
2023/8/16	组件库编写流程经验分享	**
2023/3/31	大屏适配技术	李琦
2023/4/20	layout设计思想	李琦
2023/4/27	crumb设计思想	李琦
2023/5/6	动态路由及动态菜单	李琦
2023/5/12	canvas事件系统-目标检测	李琦
2023/6/7	模型效果快速Demo讲解	李琦
2023/7/12	vue3中pinia基本使用及持久化接口处理	李琦
2023/7/28	树形数据的基本处理	李琦
2023/8/4	组件库基本架构	李琦
2023/8/24	组件库commlint规范化	李琦
2023/9/1	头像上传、裁剪、预览组合组件	李琦
2023/9/8	theme-chalk主题基类的基本使用	李琦
2023/9/15	hongpu-ui组件库自身的样式基类	李琦
2023/9/22	rullup基本使用及源码解读	李琦
2023/9/28	steps组件封装	李琦
2023/10/20	slider基本思想	李琦
2023/10/27	Date-picker组件基本思想	李琦
2023/12/8	popover弹窗组件的基本使用	李琦

  3、组件库beta版初步构建  

UI 组件	name	负责人	状态
ClickOutside	基础指令	李琦	完成
infiniteScroll	infiniteScroll	李琦	完成
watermark	watermark	李琦	完成
space	space	李琦	完成
色值		李琦	完成
字体		完成
icon	图标	李琦	完成
spin	加载动画	李琦	完成
选择器	select	刘**	完成
弹窗	messageBox	刘**	完成
通知	notification	刘**	完成
标签页	tabs	刘**云	完成
单选框	radio	刘**慧	完成
多选框	checkbox	刘**慧	完成
标签	tag	刘**慧	完成
警告	alert	刘**慧	完成
消息提示	message	刘**慧	完成
计数器	inputNumber	刘**慧	完成
分页	pagination	刘**慧	完成
开关	switch	**	完成
头像	avatar	**	完成
文字气泡	tooltip	**	完成
滚动数字	countto	李琦	完成
滑块	slider	李琦	完成
按钮	button	李琦	完成
输入框	input	李琦	完成
面包屑	breadcrumb	李琦	完成
进度条	progress	李琦	完成
滑块	slider	李琦	完成
级联选择器	cascader	刘**	完成
树形结构	tree	李琦	完成
steps	步骤条	李琦	完成
popover	popover	李琦	完成

4、结构化应用

   application是一款开箱即用的中后台管理系统。使用了最新的 Vue3、Vite、Element-Plus、TypeScript、Pinia 等主流技术开发，它使用了最新的前端技术栈、动态路由，权限验证，并且有着丰富的组件,企业级中后台解决方案。

5、三层架构设计实现

   cabits_** 0.7.0三层架构，前端核心难点在于，router配置分模块可独立配置，layout可扩展，可独立，不可写死，用户信息，比如自动登录等处理，在router里面进行拦截处理，可拆可合

6、技术支撑及可行性分析

    6.1、中英文切换

6.2、外包项目前端技术规格要求

要求细则：

1、vue3+ts+vite打包

2、项目结构流水线话，即view或者page目录结构，同api或者store，style等接口、数据管理，样式管理等目录结构一致，便于项目开发、维护流水化

3、scss样式，可定制css样式系统，便于项目中集体使用

4、pinia进行数据状态管理，且进行模块化，不可一个ts文件满世界用

5、非必要，不建议使用第三方ui组件库，避免此项目同其他项目结合期间，存在多个第三方ui组件库的情况；如不得已，第三方ui使用 element-plus,动态引入组件，非全局引用

6、图标icon使用本地的，svg本地导入使用的方式

7、数据请求使用axios，不是fetch

8、router配置分模块可独立配置，layout可扩展，可独立，不可写死

9、用户信息，比如自动登录等处理，在router里面进行拦截处理，可拆可合

10、侧边栏等，使用动态样式计算，非写死

11、ts使用标准化，非any.js,对应的types等数据类型，按照模块封装，同views模块组件目录结构一致，方便统一修订

12、代码注释10%以上，要有效注释

13、模块组件及全局通用组件，拆开目录结构，方便统一管理及使用

14、标准化SLint + Git Hooks，实现代码高质量提测，比如代码提交前错误位置提示，git cz等hooks命令汉化展示等

15、留有国际化的位置，尽量方便后期页面数据国际化处理，比如页面进行逻辑判断时，标识清晰等

16、单页面数据，进行可以通过一个？形式拿到形参获取，方便可能存在的页面分享之后地回调等场景  

7、2023年度计划的落地

   2022年，我们从了解cbits_，到熟悉caits_b技术需求，从来不做三年计划，五年规划的ppt假大空，只做落地可行的真小实。

展望 2024

（具体见ppt附件）

1、cabits_**项目重构

 

2、组件库升级

 

3、元宇宙，三维技术的引入

技术反思总结****

计算机上：

计算机其实也就那些东西，计算机的素养四大件（算法数据结构、网络、编译原理、操作系统），那些东西就在那，没有什么学习路径，工作面试的无非就是八股文+场景题+算法+画饼艺术（让对方觉得你很值得）

学习上：

不要犹豫不觉，纠结于哪本书好，在样本不足的情况下，听别人说其实没什么用，直接去豆瓣关键字搜索看起来，当你看了一部分有了样本才能辨别好坏，大部分人停留纠结在哪个好而原地踏步。

从我自己的观察来看，我是一个受环境影响的人，周围的人很强，我就很想跟他们保持同一水平，超过一点点就行了，所以要认识多一些优秀的人来激励自己，作为保持学习的目标。

可视化上：

培养差异化技术竞争力，尽可能延长职业寿命。

我司目前有可视化和3D方面的需求，但限于团队和成本。

看好web3D在未来的发展，愿意投注精力和时间做一次尝试。

web应用类产品已经多如牛毛，我想做一个有表现力和交互力的东西出来。

我知道web3D领域水很深，涉及图形学、数学、算法、3D建模、C++等东西，但是我觉得学习和困难根本不是问题，问题只在于投注是否有意义和价值。

我预感到投入回报比可能并不高，但是目前来来看，也没啥更好的投注选择。

今年前端行业的变化大家也都知道，但是我觉得如果不继续拓展岗位能力，只会死得更快，而且我觉得继续投注主业，跟同时发展副业并不冲突，可以同时兼顾。

工作反思总结****

1、落地性强

   2023年，吹得牛逼都是打了草稿的，基本都落实了。

2、可执行

   做的计划、规划，都具备可执行，不像公司有些人，拿员工的日报做成绩，当做kpi等处理。

3、听故事

   听有故事的朋友说过，他们公司部门领导怎么空降的，想一想，还真是有领导力，不服不行。听说的内容，具体大意如下：

1、起初，不刷存在感，让部门员工感觉不到你的存在；

2、观察员工状态，知道谁是干活的牛，谁是刷水的鱼，谁是墙头的草，谁是温顺的羊...

3、跟进公司战略或者部门战略，开始对于人员进行排兵布阵；

4、跟进排兵布阵的结果，梳理出达成阶段性战略需要的人员布阵，要人头、裁人头的操作；

5、指定战略的时候，其实已经知道流程、制度等存在情况，开始完善或者执行执行已有的游戏规则，即完善游戏规则；

6、根据新的游戏规则，结合现有人力，开始输出阶段性成绩，比如人均输出，人均效率等，摆出成绩，让大家知道跟着你干，真的有肉吃

4、职级

 我进来的时候还是老的职级，当时我进来是**，对应的大概是1-，现在的职级体系是3-23，想申请架-师或者经-的职级。