一、裁员和重组
应该是从去年过完年之后传出裁员的消息，可能其他的组早就有被裁员的了，直到五月份国外和上海这边突然开始统计工作量统计 Work Load，到了六月底的时候，我同组的一位同事被裁员了，其实对于他来说就等于是换一个项目，因为他是以 Vendor 的身份过来的，他最后离开项目那天我们聊了聊，HR 那边给了他两个选项，要么换到其他项目组，可能不在我们公司；要么就裁员，当然去其他项目组也是需要面试的。
后来应该直到今年十一十二月份的时候他给我发消息，说需要帮忙背调，我才知道他换了工作，中间也玩了几个月，这个同事是上海本地的，应该完全无压力。
下半年这几个月也有陆续听到其他组有裁员的消息，有的是整个组的业务全部被裁；而我从开始知道我这个同事要走开始就特别慌，心里想的肯定下一个就是我，那会儿除了接手这位同事的工作剩下的事情就是在胡思乱想，因为整个大组都非常的不稳定，每次季度会议的时候问领导关于裁员的一些事情的时候，领导的回答都是不知道，应该是上层也在积极的进行裁员和重组的决定，毕竟这种事情也不是我们这个大组的领导能决定的事情。
再后来快到年底的时候，重组的消息来了，根据上层领导的决定，我们当前的这个组三十多个人会按照每一人或者两人拆分到其他不同的组别当中去，而我则成了被留下的男人，继续和原领导在一个组，说是关于我和我领导两个人的去向暂时还没有决定；这种情况要么我们裁要么我领导被裁。
直到现在还没有一个明确的决定，组织架构上的领导也陆陆续续换了有四个，年终总结的时候先领导都在感叹动荡的一年，但是裁员还没有结束，可能不知道什么时候就会轮到我了。
二、2024 年的计划
有预感可能二三月份就会轮到我了，或者还能继续苟着，但是要开始做好面试的准备了，所以今年的计划应该会把 Java Spring 后端的知识再完善完善，把前端的知识系统总结总结，趁着还有时间还没被裁多写写文章！
2024 祝好！
