又一年结束，回首这一年。
工作
降本增效
年初就开始降本增效，裁员，服务器、云资源就开始不断的压缩预算，围绕降本增效，搞了半年，主要从以下几个方面做了些东西
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基础组件合并：前期由于各个业务线的要求，公共组件都是独立的，但是流量不大；这次为了成本，全部强制合并为一套，对于无法合并的、流量低的降低不必要的节点数量。
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存储：分析发现存储的费用比例是比较高的；通过降低日志在云上的存储时间，超过一定时间的日志存储到本地，来降低云上的比例。
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加强应用的生命周期管理：对资产管理中心的线上资产进行梳理，推动各个业务线对在线业务的确定，推动定期下线不在使用、无业务需求的应用，有初期的每月一次到每两周一次的业务下线。
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大数据部分：数据分析的费用占比是非常高的，通过整合建设的应用平台，下线类似功能的应用，降低不是必须的平台建设。
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第三方平台（外采平台）：梳理了现有采购平台，针对功能相似、使用人数较少的、非专业行业的平台在到期后不在进行续费、采购。
持续标准化&自动化
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工单流程优化：优化原有的流程，形成闭环，更加合理。
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日常工作拆分固化工单：新增了一些新的工单，主要是针对频次较高的、面对面沟通的一些操作进行固化。减少沟通的信息理解不对称。
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工单自助：针对部分工单，进行自动化改造，不需要手动干预处理，发起人可以自助完成。
其他
思考
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无论什么事情先干了再说，做了之后、体验之后，才能有所感悟、思考。
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持续不断的读书、实践，不断的交互进行。
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想一万遍，不如做一遍。
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减少他人的干扰。
新一年
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技术上专注一个方向，深入有所产出。
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锻炼身体。
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多读书；有输入，有思考，有输出，有实践。
