7. 人件-空间对生产力的影响

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损失一个工作日的方法有千万种,能够弥补回来的却没有一种。

生产力的非相关因素:

  • 语言
  • 经验的年限
  • 缺陷数量
  • 薪酬

绩效好的人聚集在一个组织中,较差的汇集在另一个组织中。这就为什么有的公司效率高,产出高有的公司反之。

人员密度跟人均独立空间成反比。 1 英尺合为 0.3048米,1平方英尺约为 0.09平方米。

心流(flow)一种深度的,近乎冥想的投入状态。
我要要关注的是大脑的工作时间,而不是身体。
打破传统,基于心流计算工时,能够建立起有效的心流工作时间,
环境因子(E因子) = 不被环境打扰的时间 / 出勤时间。 在消减成本的空间中工作,对工作绩效带来的损失远高于节省的办公环境成本。
E因子越高,进入心流的状态越快,效率更高,反之吞噬。所以,不要随意打断别人!!!
封闭性空间对环境的影响。在安静宽敞的环境中产品的质量缺陷可能更少。

和谁搭档很重要,如果你的搭档表现很好,那么你也可能表现的很好,反之都很差。

结论

通过对空间与生产力关系之间的研究,发现安静的/隐私的空间更能激发思考者的生产效率,能更快让设计师/开发人员进入心流状态。你需要做的是适当的提醒他们,而不是给他们压力,不断的打扰他们。

封闭性的空间能够让专业人员更快的进入自己的工作状态,比起嘈杂/无序的环境能大幅度提高生产力,这也是环境对人的习惯的影响。

封闭性空间对噪声的容忍是有限的,你的手机应该是震动,最好是静音,否则可能打扰到他人。

思考工作的从业者,可能会收到来自不同人员的电话,这些电话将使你的工作变得无序,不断的来电让你真正的工作时间减少,你会感觉到什么都没干时间就没了。所以你要决定哪些电话可以暂时不接,哪些电话可以事后在回复,尽量不要打断当前的工作状态,避免反复进入心流,这将迫使你的工作状态低效/内耗。
任何噱头都不如改变观念重要,并不是所有的电话你都必须接。

我们既是噪音的制造者,也是噪音的受害者。当我们独自工作时要忍受其他人员沟通讨论带来的噪音;当我们与同事上级讨论时其他人也要忍受我们的噪音。最好的就是有封闭/独立的会议室。