软考高级信息系统项目管理师（高项）是一项合格性考试，考试内容相对有限，因此真题的重复率较高。下一次考试与上一次相比，重复率不高，但与之前所有年份的真题相比，重复率较高。在这几次考试中，我认为最重要的是务必要弄懂历年真题。做题时最好每套都精心做一遍，对于每套真题中的错题和猜的题目，要认真阅读几遍，找出对应的知识点，努力理解全部内容。对于真的弄不懂的，可以记住答案。要将近5来的套真题全部弄懂，并记住案例题的关键词。如果时间有限，也可以只做近三年来的所有真题。
以历年真题为脉络，逐一分析考试重点。 根据教材知识点筛选相关知识，集中记忆并深入理解。在做完历年真题后，进行对比分析。对于书上有原话的题目，例如各种过程、输入输出等，进行多次默写以确保正确；对于书上没有原话的题目，例如找出不足之处、如何改进等，思考答题技巧和方法，并准备好多方面的拓展回答。计算题考察的公式、计算和内容实际上很少，主要是需要理清题意、熟练掌握公式并灵活运用。可以将所有历年真题里的计算题单独拿出来，专注进行两小时的训练，确保每道题都能得满分。同时，需要注意揣测出题者的语境和表达，避免题目理解上的偏差。
在复习真题时，一定要确保对真题的理解透彻，不能应付了事。如果只做一遍10套真题，很快就会忘记，下一次再做仍然感到困惑；而如果能够完全理解一套题，效果要比只做一遍10套好得多。这种方法也非常适合没有基础的考生，开始做第一套题可能感觉很困难，但不要害怕，只要确保每道题都完全理解，等研究几套卷子之后，再做新的卷子就会比较轻松了。每次做一套新的题目，都会越来越得心应手。但如果不注重质量，效果也很难好。
从2023年下半年软考高项考试来看： 这是信息系统项目管理师第一次机考，从形式上来看，信息系统项目管理师的考试风格已稳定。这表现在上午考试各科目知识点分布稳定。
案例分析维持1道进度与成本的综合计算题+2道分析题的模式，出题范围更广，其中案例题出自项目绩效域相关知识点，论文较上次考试没有多大变化，依旧是一个论题，以后基本可以确定都会1道论文题。从考查内容的角度来看，本次考试案例分析题包括项目采购管理+合同管理、干系人绩效域的绩效要点相关知识点，整体难易程度适中，特别案例计算题偏易，而绩效域相关案例分析对考生来说感觉陌生。
论文题出题范围有较大改变，主要集中于项目管理十大知识域的项目干系人管理，其中有干系人参与评估矩阵；项目工作绩效域的绩效要点；项目合同管理，其中包括编制一份合同；项目资源管理，从这四个批次的论文题来看明显在考查考生的项目管理实践能力，而且出题范围不断扩张。本次考试的上午综合题和案例分析题难度有所下降，论文写作难度有增加趋势，整体难度与上次考试基本持平。
