在这个知识爆炸的时代，尤其是软件行业新技术层出不穷，各种培训机构都在不遗余力的贩卖焦虑。
很多人应该和我有相同的想法，对于新技术刚开始有兴奋劲儿，但不愿意找到信息的源头，大多学的都是零散碎片的。
后来我发现是底层思考的逻辑出了问题，在面对新的技术没有系统的学习方法，大多了解个皮毛，最后大多浅尝辄止。
真正需要用到的时候手忙脚乱，导致浪费大量时间踩坑。
后面看了很多关于思维模型相关的书籍，就总结了下面的笔记，关于个人能力知识地图的四十个模型的介绍以及拆解。
我相信通过长期的刻意练习一定会形成自己的系统学习能力，遇到刺手问题也能见招拆招。
主要分为八个部分展开：
一、学习力
• 学习金字塔模型：显示不同学习方式的效果，高效学习多在主动学习和团队学习中。
• 费曼学习法：通过教授他人来加深自己的理解。
• 刻意练习：专注于在特定领域内的有目的训练。
• RIA阅读法：阅读、重述和应用，以实现知识的深入理解和应用。
• 二八定律：关注20%的核心内容，解决80%的问题
二、思考力
• 黄金圈法则：明确为什么做、怎么做、做什么。
• 5W1H分析法：全面思考问题的各个方面。
• 思维导图：可视化地组织和分析复杂信息。
• SWOT分析：分析个人或组织的优势、劣势、机会和威胁。
• 10/10/10法则：从长期角度考虑决策的影响。
三、创造力
• 六顶思考帽：从不同角度全面思考问题。
• 头脑风暴：激发创新思维。
• 逆向思维：从相反的角度思考问题。
• 类比思维：通过比较不同事物发现新的见解。
• SCAMPER创新思维：用于改进产品、服务或商业模式的方法。
四、设计力****
• 设计思维：以用户需求为中心的解决问题方法。
• 最小可行产品(MVP)：快速构建产品原型进行市场测试。
• 峰终定律：人们对经历的感受取决于高峰和结束时刻。
• AARRR漏斗模型：展示了用户从发现产品到成为忠实用户的过程。
• HOOK模型：设计一套让用户连续使用产品的行为模型。
五、共情力****
• 五大圈层模型：从外观到内在核心逐层深入了解一个人。
• 高效倾听模型：有效倾听的技巧。
• 情绪ABC模型：理解情绪的成因和后果。
• 乔哈里视窗：人际沟通的技巧和理论。
• 冰山模型：深入理解个体的外在表现和内在动机。
六、故事力****
• 故事五要素：构建有冲突、行动和结局的故事。
• SCQA模型：结构化表达故事的工具。
• STAR模型：简单的故事构建方法。
• STORY模型：评价故事的五个标准。
• 英雄之旅模型：构建故事的经典框架。
七、领导力****
• 领导力梯队：描述员工成长为领导者的阶段。
• 情景领导力模型：根据员工的成长阶段采用不同领导风格。
• GROW教练模型：帮助员工成长的教练方法。
• 管理4C模型：提升团队执行力的方法。
• TOPIC模型：团队管理的五大要素。
八、整合力****
• 杠杆思维：用最小的成本获得最大的收益。
• POA行动力：行动力的公式，结合伙伴、目标和方法。
• 系统思维：全面思考问题，将其视为一个整体系统。
• 整合思维模型：同时处理相互对立的观点，找到最佳解决方案。
• 多元思维模型：结合多学科分析方法和公式，做出正确的决策。
多元思维模型是一个收集和处理信息，并依照 信息行动的框架。它完美合了多个学科的分析 方法和公式， 包历史、心理学、生物字、工 程学、物理学、化字等等。
这个想法来自查理·芒格，“思维模型是你大脑中做决策的工具箱。你的工具箱越多，你就越能做出最正确的决策”
