个人商业九宫格是一种思维工具，旨在帮助个人整理和规划商业目标、发展路径和行动计划。它将商业目标和活动划分为九个核心领域，每个领域代表个人在商业领域中需要关注和发展的不同方面。

商业模式画布九宫格

（1）客户细分： 大众市场、利基市场、区隔化市场、多元化市场、多边平台或多边市场；

（2）价值主张： 为特定客户细分创造价值的系列产品和服务；

（3）渠道通路: 公司是如何通过沟通、接触其客户细分而传递其价值主张，可区分为自有渠道和合作伙伴渠道，或者是直接渠道和非直接渠道；

（4）客户关系： 公司与特定客户细分群体建立的关系类型：个人助理、自助服务、专用个人助理、共同创作、社区、自主化服务；

（5）公司从每个客户群体中获取的现金收入（包括一次性收入和经常性收入）：资产销售、使用收费、订阅服务、租赁收费、授权收费、经济收费、广告收费；

（6）核心资源： 让商业模式有效运转所必须的最重要因素：实体资产、知识资产、人力资源、金融资产。

（7）关键业务： 确保其商业模式可行，企业必须做的最重要的事情；

（8）让商业模式有效运作所需的供应商与合作伙伴的网络；

（9）成本结构： 运营一个商业模式所引发的所有成本。

个人商业模式画布

个人的应用场景：

自我介绍、职业发展、工作汇报、工作总结、即时演讲、找个对象、分析事物、个人影响力打造

个人商业模式画布的九个模块：

客户群体、价值服务、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作、成本结构。