管理工作中的主要要素：角色认知、管理规划、团队建设、任务管理和管理沟通五个管理要素。
其中，角色认知存在于管理工作的一言一行、一举一动，它无处不在，就好像空气一样，这是做好管理的基础和前提；而管理沟通贯穿于所有管理工作之中，把所有相关的合作方都连接在一起，就好像水流一样，是做好各项工作的手段和载体。管理规划、团队建设和任务管理，就是管理者的工作内容了，分别对应着看方向、带人和做事，这和近代几位管理大师的观点也是统一的。
管理主要做好三件事：带人、做事、看方向。
此文章为11月Day13学习笔记，内容来源于极客时间《技术管理实战 36 讲》
