进入正文前的胡诌
如果以标题党的命名方式，这篇文章应该为「从阿里离职之后，我悟了」，可能能够获得更好的流量。但是，写文的初衷在于想记录一下这三年的小感悟，当做备忘。其次我认为阿里只是人生路上的加成，各种规范的流程帮助我少走了一些弯路，却也没有教会我全部，有些感悟也来自于生活，所以目前的标题或许更贴切些。
关于成长
对于多数程序员来说，我们的黄金时间是入行的前十年。其实每行每业差不太多，从毕业的二十几岁到四十岁，也就十几年的光景。如果在前十年不关注自己的成长，不去做一些可复利的事情，那么等到四十岁时，就会发现自己在市场毫无竞争力。
那么如何在前十年打造个人的影响力呢，可以分为自身的提升 + 影响他人。
自身提升
- 保持工作经验的可复利性，避免频繁更换就业方向
- 定期总结，包括工作总结、个人剖析
- 持续性学习，强化学习能力
影响他人
- 帮助新人，避免先入为主，平等交流、提供力所能及的帮助
- 学会输出，将知识沉淀，扩大自身影响力
关于工作
我们可以将工作所需的能力分为硬实力和软实力，在我的认知里，程序员的硬实力就是 coding 能力，随着个人的成长，写出健壮、可扩展、可维护的代码，在架构层面有自己的见解。软实力则是提高工作效率，帮助你应付 coding 以外的事情，比如合作、管理等。
硬实力
- 数据结构、设计模式、算法等基本功决定高度
- 架构的本质就是分层，明确各层职责边界与交互接口
软实力
-
结构化思考，形成各类事情的执行模板，让抽象的事情具象化
- 绩效自评的参考维度：目标完成度 + 目标挑战性 + 与层级匹配度；对焦节奏：回顾 => 总结 => 分数 => 原因 => 期望 => 心理按摩
- 年度规划的三个纬度：业务 + 技术 + 团队建设
- 组织团队活动：思考目的 => 一个朗朗上口的主题 + 规则（流程、奖惩制度） + 人员分配
- ……
-
让主管知道你在做什么很重要，定期汇报进度总不会错
-
工作安排上如何利好团队同学成长
- 时间分布：工作饱和度在 70% ~ 80%
- 难度分布：7（建立自信） - 2（主动出击，成就感） - 1（团队协作）
关于生活
生活是一个很大的课题，结合近期自己的一些感受，个人认为松弛感是保持美好生活的绝妙利器。而保持松弛感的有效方式便是分清楚所求在谁，以孟子的话来讲：
「求则得之，舍则失之，是求有益于得也，求在我者也。
求之有道，得之有命，是求无益于得也，求在外者也。」
对于「求在我者」的结果，定当全力以赴。对于「求在外者」的结果，也就尽人事听天命。举个例子，在过去一段时间里，我执着于「晋升」这件事情，但实际上背后对应的是两个所求「能力提升」+「公司认可」，对于前者是「求在我」，后者则是「求在外」，区分清楚之后，能做的是专注于提升自我，而最终是否「晋升」完全可以调整为其他的预期（比如跳槽、高绩效等）。
关于自我
在决定离职时，最初我十分摇摆（人、事、钱三个维度的离职理由都不太迫切），无论从哪个角度我编出的理由都会在某一天被自己推翻，似乎前面提到的方法论都失效了。这也导致我在面对主管的挽留时十分被动，因为本质上我也不知道自己真正要的是什么。
于是，某天夜里，我努力地想要知道自己是一个怎样的人，开始反思为何我内心那么迫切的想要离开。最终我发现人生态度和价值观才是人们做出决定的底层逻辑。
首先，我的人生态度是「人生就是一场体验」，所以在面对一个恰到好处的机会时，会听从内心的选择，而不擅长慎重地权衡利弊。其次，当下的我享受「被认可」的感觉（虽然这种对外部情绪的依赖并非一种健康的心态），所以我在面对大量的不确定时容易变得懈怠，需要用「主动求变」走出「懈怠」的状态。
而在剖析清楚自己内心的渴望时，也就能够坦然接受决定带来的后果。人的性格就是随着时间、经验慢慢修正的，这个过程需要不断地了解自我，接纳自我，改善自我。
总结
在回老家享受慢节奏生活的日子里，忍不住想写点什么，于是就得想点什么。刚好想到很多 HR 会问的一个问题「在你过去三年的工作生涯中，你有什么收获？」，现在这题我会 ——「从幼稚到成熟」。
