目录
总图
一、整体管理
1、启动过程组
2、规划过程组
3、执行过程组
4、控制过程组
5、收尾过程组
二、范围管理
1、启动过程组
无
2、规划过程组
3、执行过程组
无
4、控制过程组
5、收尾过程组
无
三、进度管理
1、启动过程组
无
2、规划过程组
3、执行过程组
无
4、控制过程组
5、收尾过程组
无
四、成本管理
1、启动过程组
无
2、规划过程组
3、执行过程组
无
4、控制过程组
5、收尾过程组
无
五、质量管理
1、启动过程组
无
2、规划过程组
3、执行过程组
4、控制过程组
5、收尾过程组
无
六、人力资源管理
1、启动过程组
无
2、规划过程组
3、执行过程组
4、控制过程组
5、收尾过程组
无
七、沟通管理
1、启动过程组
无
2、规划过程组
3、执行过程组
4、控制过程组
5、收尾过程组
无
八、干系人管理
1、启动过程组
2、规划过程组
3、执行过程组
4、控制过程组
5、收尾过程组
无
九、风险管理
1、启动过程组
无
2、规划过程组
3、执行过程组
无
4、控制过程组
5、收尾过程组
无
十、采购管理
1、启动过程组
无
