一、项目组合
1、项目组合是将项目、项目集、以及其他方面的工作内容组合起来进行有效管理，以满足组织的战略性的业务目标。
2、项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量
3、项目组合管理使组织在髙速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力。
4、项目组合管理统筹财务、人力、设备等资源。
5、项目组合管理是组织战略计划和项目集、单项目管理及组织运营之间联系的桥梁。
6、协调对象：项目组合管理协调的对象是组合管理人员，项目的管理对象是项目团队，项目集的管理对象是项目经理。
二、项目组合管理过程
1、项目组合管理过程实施主要包括：
（1）评估项目组合管理过程的当前状
（2）定义项目组合管理的愿景和计划。
（3）实施项目组合管理过程
（4）改进项目组合管理过程
2、“实施项目组合管理过程”的步骤：
（1）为项目组合管理过程的实施定义角色和职责
（2）沟通项目组合管理实施计划
（3）定义和部署详细的项目组合管理过程。
（4）为参与人员和干系人提供培训。
