一、组织战略管理
1、组织战略的主要内容
（1）战略目标。是组织战略行动所要达到的预期结果，是制定和实施战略的依据和出发点。战略目标根据特定时期的战略形式和组织的利益需要确定。
（2）战略方针。是在特定阶段指导组织全局的方针，是指导组织行动的纲领和制订组织战略计划的基本依据。战略方针在分析当前组织面临战略形势和外部竞争等诸多因素基础上制定，具有较强的针对性，在不同的环境下应采取不同的战略方针。
（3）战略实施能力。组织战略实施能力是组织战略实施的物质基础。这种物质基础既可以是组织自身拥有的，也有可能是组织外部的，但可以被组织通过协商获得的资源。
（4）战略措施。战略措施是组织决策机构根据战略实施的需要，在组织架构、权利分配、监督机制、授权环境等方面的安排。
