用私域做招聘,自有门户、精细运营、人脉变现缺一不可

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如今,外部招聘渠道存在成本高、效果发力等不可控的因素,常常让企业陷入了被动之中。外部招聘渠道并不能保证长期稳定的效果,因此,企业需要从内部着手,布局私域招聘,掌握主动权。怎样才能让自己在招聘中掌握主动权,为企业积累更多的人才呢?以下三个基于招聘系统的步骤,可以帮助企业高效地建立自己的私域流量招聘体系。

一、打造企业招聘官网,吸引优秀人才资源

在各个行业和领域中,展现出优秀的第一印象都是吸引潜在顾客的关键,在招聘流程中这一原则依然适用。

如今,几乎所有的求职者都会通过访问企业招聘官网来获取雇主和职位信息。因此,一个优秀的招聘官网不仅要提供清晰的职位信息,还要展示个性化的雇主品牌形象,以逐步吸引求职者的兴趣、获得他们的青睐。

企业可以利用用友大易招聘系统,无需代码便可打造出个性化的招聘官网。该招聘系统预设了“企业介绍”、“员工故事”和“职位列表”等常用的官网内容版块。通过图片、动态图、视频等多元化的展现形式,企业可以像拼乐高一样自行设计和DIY招聘官网,更全面地向求职者展示企业的办公环境、体现企业的雇主关怀、传播企业的雇主品牌。

当然,我们也必须意识到,对于个体来说,“求职”属于低频需求,优秀的人才并不会时刻都在寻找工作。但他们可能会无意间在社交平台上看到企业的信息,在一场直播活动中短暂停留,或在某次校园交流活动中对你留下印象。

因此,企业应该具备长线思维,投入打造自身的招聘门户,提前储备人才资源,吸引这些潜在的关注者。企业可以通过大易招聘系统创建“人才社区”的专属页面,邀请关注者主动提供简单的个人信息,逐渐开始建立企业人才库。

同产品营销一样,企业需要长期维护优质的“客户资源”,在潜移默化中影响“客户”,当“客户”有需求时,他们才会第一时间想到你。

二、持续维护人才关系,不断激活私域人才库

拥有绚丽的花园后,若是不精心照料其中的花朵,最终得到的也只会是一片枯萎的花海。所以同样地,企业如果不对其私域渠道进行管理和运营,也会对资源造成极大的浪费。除了通过优秀的“门面”招聘官网吸引求职者外,企业还需要在求职者正式加入之前与其建立长期的联系,培养出感情。

在营销领域中,“7次法则”被广泛运用,即一个用户需要连续七次看到品牌信息后,才能真正了解企业并产生信任,才有可能开展进一步的商务活动。在招聘流程中,我们也可以借鉴这个法则,对应聘者进行长期的联系和照顾,体现雇主关怀、改善求职体验,逐渐让他们对企业产生兴趣、建立信任,并最终选择加入企业。

通过用友大易招聘系统,企业HR可以进行人才库管理和运营,定期激活人才库。比如根据应聘者的特点和兴趣,精准推送行业资讯、公司新闻、员工心声、节日祝福、职位推送等内容。此外,HR还可以在人才社区中设立活动专区,通过企业openday、内部大牛分享、人才交流会等高质量的项目逐步获取用户的认可和信任,让他们对企业产生浓厚兴趣并主动投递简历。

需要注意的是,人才关系的运营是一项长期的任务,需要根据招聘数据分析了解运营效果,不断地优化运营策略。大易招聘系统实现了招聘数据可视化,HR可以追踪候选人的邮件打开率、反馈率、活动参与率、简历更新率、面试率、入职率等各个环节的数据,利用招聘数据看板,洞察招聘数据,精确把控人才运营的有效性。

三、借助员工社交人脉,由内推向外推裂变

在构建和运营私域流量的过程中,也不能忽略企业的员工,他们的社交人脉是企业宝贵的私域流量资源。

在营销领域中,裂变营销是一种非常有效的获取客户的方式,它通常与折扣激励相结合,商家通过适度让利给客户,推动他们向身边的亲朋好友传播产品信息。同样的,企业内推管理也可以借鉴这种思路,充分挖掘员工自身的社交价值。

大易的人人荐小程序实现了社交化人才推荐,为员工提供一个内部推荐平台,直接浏览职位并推荐简历。HR还可以设置内推奖励机制,让推荐人都有机会分享奖金。例如,员工小A将职位转发到朋友圈,他的微信好友B看到了,再次转发到朋友圈,C看到了再转发给他的朋友D,最后D成功入职,A、B、C都可以按照比例分享这笔奖金。

某集团型物业公司一直面临保安、保洁、电工、水管工等岗位的人员短缺问题。引入大易“人人荐”内部推荐小程序后,在短短两个月内就完成了1000多个相关岗位的人员入职。

这种低门槛的转发具有巨大的收益潜力,大大提高了内外部人员的转发积极性,真正实现了从内部推荐到外部推荐,最大化利用企业员工社交人脉价值。

现在,私域流量的布局已成为各行各业运营的标准配置,虽然不同领域私域流量的运营方法各有不同,但它们都在为业务增长发挥着重要的作用。

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私域招聘=自有门户+精细运营+人脉变现,也就是说,企业建立了私域门户后,还需要不断优化与之配套的工具体系和招聘运营策略,同时利用员工的社交关系来扩大招聘范围,从而实现私域招聘的最终目标。

虽然实现私域流量招聘体系落地的过程可能充满挑战和困难,但是随着公域流量的变现越来越困难,企业尽早布局私域,降低招聘渠道的成本,将会成为企业长期的人才招聘解决方案。