【产品工程师连载4】业务理解——挖掘用户需求

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每天学一点 AIGC 产品知识,做一个懂产品的技术人。

在我多年的技术和产品经验中,我发现:技术不仅仅是实现,更多的时候,它是为了满足用户的真实需求。结合马斯洛的需求金字塔,我开始深入研究用户需求,在这里,我以社交需求为例,从实践中总结出以下五类用户及其特点:

从实践中解析:五大用户类别及其特点

AI 时代,我们只有真正了解了用户的需求和行为,才能为他们提供真正有价值的产品。其中,挖掘用户需求无疑是产品开发和市场营销的关键一步。

1、创新者:追求新奇的探索者

创新者是每一个新产品上市的第一批用户。他们对新事物充满好奇,而在我的项目中,这部分用户通常是我们产品的Beta测试者。

  • 需求:渴望全新的体验,乐于接受并反馈。
  • 行为:勇于尝试,直接与我们互动,提出宝贵的建议。
  • 实践建议:为他们提供新功能的早鸟体验,鼓励他们的反馈。

2、早期用户:寻找价值的实践者

在我之前的某个项目中,早期用户通常是企业客户,他们希望通过我们的产品获得业务上的竞争优势。

  • 需求:产品能够带来实际的业务价值。
  • 行为:主动寻找与产品结合的业务场景。
  • 实践建议:定期与他们沟通,了解他们的实际需求,并进行迭代。

3、早期大众:追求稳定的主力

这部分用户是产品的主力用户群体,希望产品稳定、实用。

  • 需求:实用性高,稳定性好。
  • 行为:更多的是被动接受,但非常注重产品的使用体验。
  • 实践建议:常规的功能迭代和优化,确保产品的稳定性。

4、后期大众用户:追求成熟的一部分

他们希望产品经过市场的多次迭代后,已经非常成熟。这部分用户在多个项目中都有出现,他们需要看到其他人的成功案例后才会采用。

  • 需求:看到实际的成功应用案例。产品成熟、稳定。
  • 行为:在确信产品的成熟后采纳。持续观望,需要被说服。
  • 实践建议:提供详细的产品文档和培训。这部分用户提供成功的用户案例和推荐。

5、落后者:传统的坚守者

在与他们的互动中,我了解到他们更倾向于坚守传统的工具和方法。

  • 需求:不易改变的使用习惯。
  • 行为:很少尝试新产品。
  • 实践建议:长期的教育和宣传,但不必花费过多的精力。

结论:深入理解用户需求,结合实践经验,才能做出真正有价值的产品。


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