管理需求变更的解决方案，比如这两个常见的解决方案：
方案一：增强需求变更流程，让需求变更规范起来。
这个方案简单来说，就是通过严格的流程，来避免一些没有意义的变更，从而达到管理需求变更的目的。
方案二：快速迭代，缩短版本周期。
这个方案是另一个思路，就是将大的功能拆分，每个版本周期仅实现一部分功能需求，周期较短，这样需求发生变
更时，就可以快速响应。
建筑行业需求变更少的原因：
原因一：需求的确定性
原因二：需求变更的成本
如何解决需求变更问题
提升需求确定性，把需求分析做好，减少需求变更；
提高需求变更的成本，让客户或者产品经理不能太容易就变更需求，这样就可以达到减少需求变更的目的
此文章为10月Day2学习笔记，内容来源于极客时间《软件工程之美》
