先简单介绍一下两个证书：
PMP：项目管理证书，项目经理
英文全称是Project Management Professional，中文全称叫做项目管理专业人士资格认证。
它是由美国项目管理协会（PMI）在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
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NPDP：产品经理证书，产品经理
中文翻译过来就是产品经理国际资格认证，是PDMA（国际产品开发与管理协会）为产品经理设立的证书，且是是新产品开发唯一的职业证书。可以帮助你了解新产品开发的流程和原理、提高个人职场竞争力，成为具备开发和管理知识能力的优秀领导者。
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报考条件
| PMP | NPDP |
|---|---|
| 1、完成35个小时的项目管理培训 2、考生需要具备至少三年/36个月的项目管理经验（如果持有学士学位）或五年/60个月的项目管理经验（如果没有学士学位） | 1、完成40小时新产品开发培训课程 2、获得本科学历及以上（或同等学历）：最近4年已积累2年以上新产品开发职业工作经验；获得专科学历及以下（或同等学历）：最近8年已积累5年以上新产品开发职业工作经验 |
适合人群：
| PMP | NPDP |
|---|---|
| 1、项目管理人士：部门主管、项目主管、项目经理、项目助理、项目团队成员、技术人员、技术转管理、技术主管、项目管理者； 2、想从事项目管理职业的人士； 3、想学习项目管理理论知识的人士； 4、想转岗项目岗位的人士。 | 1、希望系统学习国际化权威新产品开发管理，并取得NPDP认证的产品经理。 2、企业CEO、总裁，或其他参与创新产品开发的中高层管理人员，如产品副总裁、产品总监、新产品开发负责人。 3、研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等。 4、其他有兴趣成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员。 5、已经取得PMP认证想要进一步提高的项目经理。 |
考试内容
| PMP | NPDP |
|---|---|
| 教材：《PMBOK指南》第七版 主要内容： 预测型项目管理+敏捷型项目管理 考纲+（12项目管理原则+8大绩效域） | 教材：产品经理认证（NPDP）知识体系指南》第二版 主要内容：新产品开发战略，组合管理，新产品流程， 文化、组织与团队，工具与绩效度量，市场研究，产品生命周期管理。 |
考试安排
| PMP | NPDP | |
|---|---|---|
| 考试时间 | 一年4次：3、6、9、12 | 一年2次：5月和11月 |
| 考试费用 | 3900元，一年内补考费2500元 考试退考费用：可在报名缴费期间办理，需扣除人民币850元 | 3200元/次 |
| 考试时长 | 230分钟 | 3.5个小时 |
| 证书有效期 | 3年 续证方式：60个PDU+150美金 | 3年 续证费：800元/次+60个PDH |
| 考试题型 | 单选题（约170道）+多选题（约10道），多选题会说明选项数量 | 总共200道单选题 |
| 通过标准 | 正确率60%即可通过 | 答对75%合格 |
| 成绩级别 | A/T/B/N A（Above Target 高于目标） T（Target 达到目标） B（Below Target 低于目标） N（Needs Improvement 有待提高） | P/M/B P（Proficient熟练） M（Moderate Proficient中等熟练） B（Below不够熟练 ） |
是考pmp还是npdp，就看你的方向是项目管理还是产品管理，其实项目管理还是产品管理也有相通之处，pmp和npdp，对于产品经理或是项目管理都是有用的。
