从某种程度上来说，流程规范确实是一种约束：约束了我们如何做一件事，约束了我们用什么标准做事，约束了我们用特定的顺序做事。
既然如此约束我们，为什么还要有流程规范呢？
提升团队效率
从个体来看，因为流程规范的存在，确实可能存在效率降低的情况，但从团队的角度来看，好的流程规范反而是提升效率的。
将好的实践标准化流程化，让大家可以共享经验
借助流程规范，让项目管理从人治到“法治”
好的项目管理，不需要直接管人管事，而是管理好计划和流程规范；项目成员不需要按照项目经理的指令做事，而
是遵循计划和流程规范
此文章为9月Day17学习笔记，内容来源于极客时间《软件工程之美》
