技术转管理的路上肯定不会是一帆风顺的，要自己踩过很多坑才能成长。
1）控制你想写代码的冲动
技术人员转型管理的最大障碍是什么，那就是过于关注技术，而忽略了其他事情。从技术转型管理，是个巨大的转变，这种思维的转变是很难一蹴而就的。对于程序员来说，写代码是自己的“舒适区”，而管理则是“学习区”或“恐慌区”，在转型的过程中，特别容易回到舒适区。
2）团队的成功，才是你的成功
作为一个管理者，团队的成功，才是你的成功。做程序员的时候，把代码写好就很成功了，但是转型做管理后，团队的成功和项目的成功，才是你的成功。
3）形成自己的管理风格
管理这种事，并不是只有一种风格一种方法，你完全可以根据自己的特点，找到适合自己的管理风格。
此文章为9月Day15学习笔记，内容来源于极客时间《软件工程之美》
