软件工程 Day12 项目管理

管理，最重要的一点就是大局观，要能从整个项目的角度，从整个团队的角度去思考，去确定方向，去发现问题，对问题及时解决及时调整。但是当你把注意力都放在技术细节上，就容易忽视其他事情，例如和其他人之间的沟通、不关心当前项目进展。

软件项目管理来说，“道”就是管好人、管好事。如果从这两个维度去看如何管理项目，就会发现其实并不难，有很多“术”可以为我们所用

此文章为9月Day12学习笔记，内容来源于极客时间《软件工程之美》