[TED] 5 个步骤解决工作中的任何问题

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move fast and break things

快速行动,并且打破局面。

步骤

  • 周一:你们的任务是搞清楚真正的问题是什么
    • 人类往往对自己的想法过于自信,尤其是在判断自己所面临的问题的时候。 从陈述句变为疑问句。 ”这些年轻员工简直不像话“ → ”这些年轻员工怎么了?“ 我们要做的是直接和与这个问题相关的人进行交谈,问一些在礼貌场合可能根本不会提到的事情,需用勇气。 周二的目的不是去把事情做对,而是去学习。
  • 周二:一开始要制定一个好计划以增加成功的可能性。
    • 尝试解决这个问题。人们往往会从信任的角度考虑问题。明天做什么会让你获得比今天更多的信任呢?
  • 周三:去交新朋友。 和与你思维模式不同的人合作会更好些。 请各位将昨天制定的“好计划”,分享给一个与你人生经历大不相同的人。
  • 周四:讲故事。
    • 作为人类,我们需要通过故事来理解所发生的改变,也需要从故事中找准自己的定位。 故事分为三部分:过去、现在和将来。 对难以处理的现状表示尊重。然后说出你想这样改变的原因。最后,用生动而简洁的语言描绘一下未来,告诉他们,当这个故事变成现实时会是什么样子。
  • 周五:快速行动。
    • 就做你上周决定好的事情吧,但要带着紧迫感去做。紧迫感会让这个局面内所有人的能量释放,会让所有人都认识到你在认真对待这个问题。 何时才是进行改变的最佳时机。现在如何? 现在就采取行动,不管之后发生什么,我们都能从中学到一些东西。 等到今天结束,也就是这一周结束的时候,”更好的计划“就有机会变成”最好的计划“了。

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