在定目标的时候，不是探讨合理性的问题，而是探讨必要性的问题。
任何一个高目标、高挑战的业务，要完成“让猪上树”，办法只有三个：
1）创造性思路。告诉猪你可以长出一双翅膀飞上去，然后猪真的给自己弄出了一个翅膀飞了上去；
2）努力奋斗型。猪也没有办法，只能够想各种办法往树上冲，往树上拱，然后拿着绳子跟树绑在一起，代表上去了；
3）改关键目标。猪长不出翅膀，也不愿意努力，想了一个办法把树给砍倒，让猪趴上合影，告诉老板猪成功上树。
此文章为8月Day18学习笔记，内容来源于极客时间《商业思维案例笔记》
