在职场上,你是否经常感受到他人对你了解不够?你是否觉得自己付出了很多努力,却没有得到应有的赞赏?
本篇文章将着重分享 Self Promotion「提升个人影响力」这一话题,为突破职场上“酒香也怕巷子深”的现状找到一些思路与行动方案。
酒香重要,走出巷子也重要
Tubi 中国团队负责人 Chun 在上周四举行的 Retrospective Meeting 中,分享了作为一支远离美国总部的远程团队,我们可以如何在提升个人影响力方面做得更好。
Nicholas C. Zakas 在“The best career advice I've received ”一文中提到,当他还在雅虎工作时,上级找到他,跟他说了这样一段话:
从此,他开始意识到「提升个人影响力」的重要性。
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如果你的工作做得很好,却没有人知道,那么在大部分人看来,你就像是一个很神秘的黑盒,大家没有机会为你提供帮助,支持你完成工作或理想。
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**如果你对于组织而言真的存在价值,那发挥这些价值最好的方式是让大家知道你的价值。**比如,Zakas 能写很漂亮的 JavaScript 代码,但如果其他人都不知道,那团队或许就丧失了改进整个组织代码的机会。
Tubi 中国团队的同事与大部分美国同事有很少的重叠工作时间,线下见面的机会也不多;但我们又需要推进一些跨团队协作的项目,与其他团队成员建立信任、顺畅和高效的合作,那么,我们便需要更有意识地提升个人影响力。
好酒出巷子,从这三点开始
提升个人影响力,绝不是举起大喇叭冲着所有人喊“快看我,我做得很不错!”,这种做法常常招致他人反感,也与组织希望营造的文化氛围不一致。提升个人影响力,可以从以下三个方面开始尝试:
第一,与其等待来自公司或团队的赞赏与祝贺,不如在取得一些重要进展时,主动与团队分享和庆祝。
在 Tubi,我们可以通过全体员工所在的 Slack Channel 分享最新成果,在各种团队、跨团队和全员会议中展示 Demo,也可以在团队和公司的 Newsletter 更新项目进展,或者在 Tubi 组织的 Meetup、各种国内外技术大会上公开演讲,甚至是书写项目文档,清晰描述项目的背景、设计与发展。
通过这些渠道,大家有机会了解你的项目以及你的项目对于公司整体业务的贡献,并有可能在未来某些项目中达成合作。
第二,清晰地展示你在项目中的角色和贡献,尤其是让相关同事了解你做出某些选择和行动的考虑,这些考虑势必与整个团队或组织的发展与成功有关。
比如通过 Tubi 前端测试:迁移 Enzyme 到 React Testing Library 这篇博客,大家对这一项目从提出想法、设计流程到落地推进都有了全面的理解,这便是一次高效且有效的 Self Promotion 。
第三,向项目贡献者表达赞赏和感谢。
独木难支,我们在很多重要项目的完成上都需要同事的配合与支持;当我们能识别并赞赏他人的贡献时,我们不仅帮助他人扩展了他们的影响力,也给了自己一个机会,成为一个能胜任团队合作的人。
Tubi 机器学习团队工程师 Zhengyan 近日完成了一项能将 Tubi 整个分布式训练速度提升超过五倍的工作,这真是一个很大的变革;而他的上级也在工程师团队中公开祝贺和感谢他做出的这一贡献, 这在某种程度上同时增加了机器学习团队和 Zhengyan 的影响力。
总结来看,提升个人影响力本质上是提升个人存在感,让大家更容易注意到你,对于“你是一个什么样的人,可以如何与你展开合作,或者如何支持你完成某些项目”有更清楚的认识。
提升影响力,不靠自吹自擂
为了避免自吹自擂,甚至影响合作关系,我们在提升个人影响力时,还需要特别关注这几点:
第一,基于事实而非粉饰完美。
事实上,当你基于事实地展示项目进展与成果时,即便不是最完美的呈现,大家反而更容易识别并赞许你的贡献与努力。
第二,目标是为构建更好的关系。
当本着构建更良好的关系去主动分享与展示时,我们并非为了证明自己比别人强,而是希望自己可以对整个组织更有贡献。尤其是在分享与展示的过程中,我们如果可以适当表达对他人所做贡献的谢意,不仅让对方更认可了自己的某些能力,也建立了双方之间更强的合作关系。
第三,着眼于产出和数据。
一般而言,当我们可以用真实的数据来支撑自己的主张、展示你能为公司带来的价值时,往往更有说服力,也更值得被认可和肯定;而数据驱动从来都是 Tubi 的一贯作风。
Chun 鼓励大家:“无论你认为提升个人影响力是多么挑战,甚至不屑去做,你都可以从一点点小事开始,做一些尝试。比如,在视频会议中发言时打开摄像头,让大家知道头像后面的你是一个什么样的人;或者给自己设定一个小目标,每季度或半年与大家分享主要产出,让更多人有机会了解你的真正所长。这不仅是个人的发展,对于整个组织来说也是一个取得更好发展的机会,只有共建才会有共赢。”
Tubi 中国团队创始人陈天,无论在技术社区还是公司内外,早已拥有强大的个人影响力。关于这个话题,他感慨万千地分享说:“其实,打造个人影响力并非仅仅与你所供职的这间公司有关,而是一个人一辈子的工作。”
上过 Hacker News 的 Tubi 工程师 Yiming Chen 分享实践心得
Yiming 在加入 Tubi 之前,早已在 Tubi 赞助与组织的 Meetup 上,通过一场精彩的技术分享,在 Tubi 的招聘者和面试官心中建立了个人影响力;加入团队后,Yiming 仍不忘继续打造的个人影响力,为团队吸引来了对技术有着同样热爱的工程师 Dave。
Dave 当时正在稳定舒适的老牌外企和籍籍无名的 Tubi 小作坊之中选 offer,“作为一名技术人员,心中仍有年龄也盖不住的一团火,对技术新、机会多的 Tubi 着实难以放弃。恰好,我看到了 Yiming 的这篇博客,立马感觉 Tubi 的工程师个个身怀绝技,工程团队的技术实力深不可测。这才下定决心,向高手们靠拢,拥抱挑战。”
具体可以做什么,来提升个人影响力?
Yiming 在多年中不仅坚持更新个人博客,围绕 Elixir, Web Development, Project Management 等话题总结自己的经验心得,也充分运用了公司内外机会,做自己真正感兴趣的事情。比如:
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在公司内部分享自己感兴趣且有一定研究的话题
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在公司博客上分享自己完成的项目
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在国内外技术会议上公开演讲
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做客某些技术播客,参与公开讨论
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在 YouTube / Bilibili 等视频网站上传自己的演讲和编程录像
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在业余时间做 side project 并尝试获取用户:CSSKatas
Tubi 公司内部不仅有话题领域广泛的 Tubi Talent Time,还有内容精深且有挑战的 Cat Talks,Yiming 在这些平台上已经完成了三次分享,比如 Abstract Data Type in Real-time。
另外,Yiming 不仅在 Tubi 赞助主办的 Elixir Meetup 中做过两个主题分享,还是两届 RubyConf China 和 ElixirConf US 的讲师。同时,他也多次参与 Elixir Mix, Hyperbola 和 SmartLogic 的圆桌播客,在与其他开发者交流的过程中分享自己的观点。
即便 Yiming 已经做了这么多提升个人影响力的实际行动,当被问起如何开始打造个人影响力、怎样坚持这件事情以及其中的经验教训时,他的谦逊一如既往。
他说:“我在刚开始写博客时,根本没有「个人品牌」或「个人影响力」的概念;不过现在回头看,发现自己在不知不觉之中做的很多事情,都与此有关。当然,即便如此,我在各个社交平台上的粉丝数并不多,我还完全没有足够的资格来分享「如何提升个人影响力」的经验。但如果有这样的机会,我非常想分享在不以提升个人影响力为目标的前提下,我做这些事情的收获。”
除了影响力提升,真正的收获是什么?
Yiming 坦言也曾梦想过 —— 自己的博客上了 Hacker News,从此博客访问量暴增;或者自己上了某个 Podcast,被 Elixir 圈熟知,名声大噪,成为业内大 V。但当自己真的上过了 Hacker News 和 Podcast 之后才发现,一篇文章或一期播客能触达的受众数量终究有限,生活和工作一如往常。
在此之后,他也比之前更加从容:“提升个人影响力,需要持之以恒的投入和付出,与其关注「访问量」「粉丝数」这些数据,不如做好自己喜欢的事情,享受分享的过程以及这些分享带给自己的收获”。
第一,收获了很多新朋友。
“通过做这些与提升个人影响力有关的事情,我认识了很多新朋友。其中包括 Tubi 这样的雇主和 RubyConf China / Elixir Conf 的主办人,还有很多在技术职业道路上一起努力的同好。每一次与他们的交流和沟通,都能帮助我很快地打开眼界。”
Yiming 所提及的「认识朋友」,也是我们在 15 期 Elixir / Scala Meetup 中的最大发现 —— 大家常常是为了这个社区和社区中的人而来。
第二,锻炼了必要软技能。
当 Yiming 被问到因为做「提升个人影响力」的事情而锻炼了哪些技能时,他快速列下了这些 —— 沟通、写作、展示、演讲、营销和组织能力。
“在这些能力之上,我收获最大的是 Mindset 的转变。在我刚走上程序员的职业道路时,我最关注的是「技术」本身:代码是否优雅、测试是否完备、架构是否合理;而做过这些与个人影响力有关的努力后,我学会了「从目标受众的角度去思考」:
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一篇博文的读者、一场演讲的听众、一个应用的用户想得到什么?
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他 / 她已知的信息是什么?他 / 她需要我提供什么信息?
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我的每一个字、每一句话、每一行代码会对他 / 她带来什么影响?
当我站在这样的角度,代码、测试、架构不过是技术细节,最重要的是能为他人解决问题提供帮助。这样的转变,又反过来帮助了我在日常开发和管理工作中表现得更好。“
Yiming 的亲身实践与 Chun 在前文中所分享的“提升个人影响力,是希望自己可以对整个群体更有贡献,而非为了证明自己比别人强”是一致的,这也便是提升个人影响力的初心吧。
回看开头我们提到的 —— “在职场上,你是否经常感受到他人对你了解不够?你是否觉得自己付出了很多努力,却没有得到应有的赞赏?” 如果你的工作做得不错,真的很不错,那么请开始有意识、有行动地提升个人影响力,放大自己的能力,也放大自己对组织的贡献。
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