一个企业要想在市场上长盛不衰，能够实现它的五年战略目标，它必须成为 一个五好企业。
哪五好？
第一，要有品牌力，你的这个品牌要受人尊敬。请注意，品牌和知名度不是 一个概念，品牌更多的是关心你有没有忠诚的客户，有没有忠诚的粉丝或者 是铁粉。他们处处维护你的声誉，帮你说好话，帮你介绍新客户，这才是有 品牌力的表现。
第二，销售力，你要有一支销售铁军，打遍天下无敌手，能向客户提供顾问 式的销售，帮客户解决问题。
第三，产品力，你得有爆品。这个好产品，你做得出来，别人做不出来，你 的东西确实比别人好，你才能长治久安。
第四，管理力，也就是说，你的管理要比较顺畅。这里要特别强调一点管理并不是经营，他们之间是有区别的，经营谈的是怎么开拓市场，把生意做起来。而管理谈的是怎么把 员工调教好，能够激发员工的主人翁精神，让大家积极向上，充满活力的去 努力工作，营造一个好的氛围，这是一个企业的健康的保障。所以这俩有本 质的区别。
最后，运营力。运营和管理有什么区别？运营是为了防止掉链子，关注的点 是效率和质量，所以更多是通过流程让公司的运营像一个个齿轮一样咬合好， 不出事，高效地运转，从而提高效率，保证质量。这是决定一个企业胜负的关键要素。
