"作为团队的Leader，发现有位同事工作状态比较消极时，我会采取以下措施：
首先，与同事进行面对面的沟通。我会找一个合适的时间和地点，与他进行一对一的谈话。在谈话中，我会倾听他的观点和感受，了解他消极的原因。我会让他感受到我的关心和支持，而不是批评和指责。通过沟通，我希望能够找到解决问题的办法。
其次，提供积极的反馈和激励。我会重点关注同事的优点和成绩，给予他肯定和赞扬。同时，我也会指出他的不足，并提供改进的建议。通过正面的反馈和激励，我希望能够激发他的工作动力和积极性。
第三，制定明确的目标和计划。我会与同事一起制定明确的工作目标，并帮助他制定实现目标的计划。我会与他共同讨论工作的优先级和时间安排，确保他清楚工作的方向和重点。同时，我也会提供必要的资源和支持，帮助他顺利完成工作。
第四，提供必要的培训和发展机会。如果同事的消极状态是由于技能或知识的不足导致的，我会考虑为他提供必要的培训和发展机会。我会与他一起制定个人发展计划，并帮助他提升相关的技能和知识。通过提供培训和发展机会，我希望能够增强他的自信和工作能力。
最后，建立良好的团队氛围。我会着重营造一种积极向上的团队氛围，鼓励团队成员相互支持和合作。我会组织团队建设活动，增强团队凝聚力和归属感。通过建立良好的团队氛围，我希望能够提升同事的工作积极性和参与度。
以上是我作为团队的Leader，在发现同事工作状态消极时会采取的措施。通过沟通、积极的反馈、明确的目标、培训发展和良好的团队氛围，我希望能够帮助同事克服消极情绪，重新找回工作的热情和动力。"
