说明

独阅乐，与众阅乐，孰乐？

这是我一年前的一次蚂蚁金服的面试经历，之前一直保存在本地笔记里，本着 “ 独阅乐不若众阅乐” 的想法，在此与志同道合的小伙伴们一起分享，一起共勉。

正文

邀约

下午两点左右，一个杭州的座机电话打来，当时我便有预感：很有可能是蚂蚁的面试邀约。果不其然，本来要约在晚上19:30分左右，结果他下午就给我打过来了。一番商讨后，决定如下：

面试邀约：支付宝蚂蚁金服

面试时间：本周四上午九点🕘

第一轮：是电话面试

面试时长：大约一小时左右

• 请做好相关准备 + 闹钟
• 周三晚上零点后回
• 携带好笔记本 + 有线耳机

这一次面试，战略意义重大。面成了，我就可以提辞呈了，然后开启疯狂的面试之旅。计划把上海的一线互联网都“搜刮”一遍！该是【不破不立】的时刻了！

TIME TO FLY AGAIN, OLD BIRD!

结果，就在周三上午九时许，蚂蚁那边电话又打过来了。说是准备电话面试了。“搞错时间了吧？不是约的周四上午吗？” “哦，抱歉，那我这边能先简单的问你几个问题吗？”

好吧，这就算是预面试了。随即，对方便简单的问了2个问题，算是开场白：

1. 为什么要从当前的公司离职？
2. 你们APP里如何区分是H5还是原生页面的？

• 开发版APP支持查看当前页面详细信息
• 内部染色用户可看的eruda入口

明天九点，泰然处之。毕竟，蚂蚁里面卷的厉害，说实在的也不太是我的第一选择梯队。所以，得失也就无所谓了。纯粹当练兵了。

一面：电话面试

周四上午九点，电话打过来了，还挺准时。前后一共聊了90分钟。

1、基于百亿和买菜项目问了很多和 node 端 SSR 相关的东西。

看得出来，蚂蚁面试官对 SSR 很感兴趣，后来才得知：他说他们那边还没有搞这个。不会是来套方法的吧，哈哈~

关于 组件包 vs. 资源包。支付宝那边现在主要用的都是【组件包】形式，走的 CSR，静态 HTML 文件走 CDN，来扛高并发的用户量。

Q：运营在首屏强加需求时，要怎么做才能维持住当前的性能指标？

感觉这位老兄在这一环节，有套技术方案之嫌，问了很多技术框架原理与实现的东西。与我预想的，一上来问 JS 基础，完全不同。有点把我打蒙了。

Q：有关分享的，为什么百亿里有好几个分享入口，而买菜里只有一个微信分享入口？基于什么考虑的？

坦白说，这个考到我了，分享不是我做的。

• 买菜主战场在微信小程序，所以引流微信分享是必需的

• 百亿里的QQ分享、空间分享等都已经过时了

• 不同的项目部门在搞，彼此没有关联

2、JS 语言技能方面。

• 罗列 ES6 新语法

• bind/apply/call 的区别以及实现

• 箭头函数与function函数的区别，我没答到 “体现出函数式编程思想” 的这个点上。

• babel编译，babel-runtime是如何配置的？常用那些额外的Babel插件？项目中 babel 是如何配置的？

• react 中 fiber 解决什么问题的？

• hooks为什么不能在条件判断里？

• 自己有封装过 hooks 吗？我说了针对 iOS12 上 input 的封装。

• 跨域的解决方案？

3、性能优化的措施。

具体就不在这里罗列了，属于 baidu or Google 都一大堆的问题。

当我答完后，面试官说：我说的基本上都是基于 SSR 来考量的，有没有跳出这一层面的其他优化方案？比如node端服务、nginx服务、cdn等等。

我说得不够完整完备，有点零散。针对这个问题，我还要好好梳理一下，应该是每次面试必问题。

4、CSS方面。

• 讲讲盒子模型，由外到内？margin/border/padding/content
• box-sizing 与 content-sizing 的区别
• 一个空 div，padding-top: 100%; background: red; 会显示什么？

艾玛，几个css相关的问题答得都比较菜。准备不充分。

5、微前端是否有了解？

微前端可能更偏向于中后台的场景使用，而我当前主要是负责C端项目的，所以接触不多。想具体了解的，可移步 qiankun 这个微前端框架学习了解。

不是一个个的子项目，我不了解。

6、我问了他一些问题

• 支付宝目前技术框架：react为主，小程序较多。
• 蚂蚁的前端开发人员较少，比较在意因SSR架构导致的投入比。
• 业务：以支付宝APP为依托，来开展项目，主要负责：城市生活、健康码、便民服务等。

7、后续面试流程

通过的话，要去现场面试 + 笔试。

混合面试 ，交叉面试，HRBP 面试。

估计现场面试就要考察编码技能了。

“等候通知吧，应该会很快的。”——这是我们电话沟通中最后的话。

总体自我感觉尚可，大概率会进入到下一环节罢。

二面：视频面试

玛雅，从上午九点开始，近乎11点才结束，两小时的视频面试终于结束了。说好的一小时呢？长抒一口气！貌似只有我这边是开视频的，对方我只能听到声音，而不见容貌，是为不对等的面试啊。是为序。

1、先是 4 个编程题

二面视频面试，上来就是四道编程题。坦白讲，我第一次接触这类型面试，还不适应。题目如下：

1. 手写parseQuery实现对URL的解析

   • 可以利用a标签的href特性
   • 可以用浏览器端的URL对象来处理

2. 手写retryAjax方法来实现最多次数的ajax请求重试

3. 类似LazyMan类的异步操作事件编程

   • 网上能百得到，就不细讲了

4. 手写通过URL注入xss攻击实现

客观而言，题目难度系数都并不大，但是呢，我写得也都并不好。——这便是问题的症结所在！

总体编程下来，实操较差。思路都是有的，但是如何在短时间内把思路转化为代码，还需要磨练。

号外

比较悲催的是，我周六研习了一天的各种算法编程，一个没出现。方向出错了，还是要以项目与JS基础技能为基准。切记！

2、再就是问答环节

两个面试官在场，包括之前一面的那位。

又是针对 ssr 问了一通。

Q：node 端在做 ssr 渲染时，都有哪些优化措施？

流式渲染与 ssr 相比，提升了多少？需要额外的投入又是怎样的？

针对SSR本身的性能优化，只能从以下两点说了：

1. 尽量只出首屏，约束API，与后端协作
2. node服务本身优化

又是性能优化。

流式渲染提升明显，首屏无图时间提高了近20%。当然了，细节是魔鬼，踩的坑点也不少。

Q：如何把你们现在正在用的 ssr 运用到一个新项目？要考虑哪些因素？有什么注意点？

1. 首先，要有一套基于ssr的全链路流程。

2. • 包括node服务的搭建
   • 网关层路由配合
   • 与后端API对接适配
   • 日志上报、异常检测服务
   • node服务扩容缩容

3. 技术选型。express & react & mobx。项目中搭建iso框架，并选择一小众页面进行迁移试点。

4. 观察期结束后，再拓宽业务面，直至ssr运用于整个项目。

5. 做好降级预案。ssr出错则自动降级为csr，并且支持ssr/csr的自动切换。

Q：讲一讲项目中遇到的挑战与困难？

我说了三点，这不算什么。厉害的是，在我回答完后，对面面试官却依据我的回答总结出了三点，这就牛逼了。

我答了三条：

1. 项目由最开始的一个大项目，后拆分成多个子项目。现在战略调整了，现在又要进行融合，往一个大项目中合并。很麻烦，各项目细节规范都不一样，路由匹配、代码风格、组建库的封装等，都有差异。现在要一个个的填坑，是真的坑啊。
2. iOS下的input软键盘输入，以及Android下的UI适配，垂直居中的实现等，都比较费事。
3. 标准不统一，一个商品列表UI，看着相似，但是UI设计师之间也会各有差异，导致项目组建库里经常出现GoodItemV1，GoodItemV2，乃至V5版本。很不利于维护。

我大致说完后，面试官则为我总结出了三条：

1. 第一个是战略层面的问题。领导层
2. 第二个是具体开发层面的问题。UI input等
3. 第三个是项目管理层面的问题。与不同团队的协作上

艾玛！太牛逼了，就是这个意思！说实在话，我当时在回答时都没有意识到：我竟然还是围绕着这3个不同的层面去分别展开回答的！要不怎么说人家是面试官呢，这总结概括的能力，不愧是阿里/蚂蚁的大佬，想必是妥妥的P7+以上。

3、后续面试

如果还有的话，就还有主管面试、HR面试、和交叉面试。

交叉面试：就是另外一部门的人来面试你，考察范围和之前一样，都还是前端领域相关的。

4、问我有什么要问的？

我先是问了后续的面试流程与周期等。第一次面试考官来了句：“上次不是问过这个了吗？”然后又回答了一遍。嘎！

再问了一个有关支付宝的，是和技术相关的：

“支付宝里的二级页大都是基于小程序的吗？但是我体验下来，发现似乎还不如原有的H5页面访问流畅，所以这是基于什么考量的？”

大致就问了这两个问题。不多，也不够！

要准备一套面试反问说辞，能适配不同梯队的面试官！

• 蚂蚁的职级，是和阿里同步的吗？

• 我现在是按照什么 Level 标准去考核的？假如不满足这一档的话，是自动降低一档，还是说就pass掉？

自我预测，80%的概率能进入下一轮面试罢。拭目以待～～

终极面试邀约

OK，就在刚才，之前引荐的猎头打电话来，说是蚂蚁那边通过了前两面，准备约我周四进行第三轮，也是最后一轮的终极 技术 & BOSS & HR面。面试完通过考核后，就进入谈薪资拉流水发offer环节了。欧耶！

第三轮视频面试

晚上7点开始，8:30点结束，持续了一个半小时。

总体面试感觉，一言蔽之，即一言难尽啊！

总共两位面试官，一位男性技术官兼Boss，一位女性HR。技术官先开聊：

• 自我介绍，以及项目介绍，详细点好。由此，开场五分钟内基本上都是我在讲，他在听的状态。该阶段里，没有什么章法，想到哪里就讲到那里。——这不是我所擅长的，我其实更愿意指哪打哪。
• 说了一下 SSR 整个阶段流程 & 大概原理。
• 简历中提及的“代码追求【信达雅】& 负责review”，说说你如何理解“信达雅”？以及review的具体细则？

号外：

应该额外准备一项技能，那便是：有的技术官不大喜欢问，而是喜欢听你讲，然后呢，在你讲的过程中，他再穿插着提问。这时候，就考验你滔滔不绝的言辞功力了～😂～

HR面

大约一个小时左右以后，随后HR开聊：

• 为什么要从现在的公司离职？我说了工作时间问题，她表示蚂蚁那边也不轻松，想 WLB 估计也不成。

• 作为一个项目负责人，说说你的优点 or 优势都有哪些？

• 目前薪资情况？

• 自认为自己是 P几？

• 为什么选择阿里？目前有在面试哪些公司？还会考虑哪些其他的公司？

• 来我司后，有什么规划？要如何开展工作？

薪水问题

在谈及薪水时，问：“目前多少？”我说xxK。“期望呢？”我表示阿里自有一套薪酬体系。“你这薪水很高了，来这边说不定要降薪的，有这个心理准备吗？”坦白说，有点把我问懵了，问慌了。也不知是真是假，还是这就是所谓的“压力面”（我事后反应过来的），总之，当时确实表示没有这个心理预期。“如果去二线互联网公司或者小企业，我是有这个心理准备的（降薪），但是面对阿里这种一线龙头，确实没这个预期。”我不知是哭还是笑道。

如是看来，可能并没有我想象的那么高。说不定最后即便给了offer了，真的还降薪了，该如何是好？

（追加：玛雅，不幸被预言了。降薪活还不少，我图啥？遂拒直。）

蚂蚁的加班

最后提问环节，我问了蚂蚁目前的加班状况如何？那位技术官很是委婉的对我说：“我们肯定没有PDD那么猛的，早上一般9点多10点前到，晚上的话看项目情况，不忙的话8、9点也就可以走了。”

只见这位老兄话还没说完，旁边的HR 便笑呵呵的插了句：“你能对你说的话负责吗？你什么时候八九点走过？”随即来了句：“这个问题我来回答你吧，现在公司业务也挺多，蚂蚁加班也蛮多的，可能也不比PDD好到哪里去，你要有这个思想准备。”

嗯，其实从他们的言谈举止中，我已经摸索出了个大概。——加班肯定不会少的，单轮工作时间的话，还真不一定比PDD少，唯一就是双休了吧。

最后，一周内等答复。

一点感悟

正所谓期望越大则失望越大。真真理哉！

面试前，我是相当重视这次终极之面的。为此，昨晚突击到了2点，第二天7点不到，便继续淦起来。不为别的，只为则理想中的临门一脚。哪曾想，现实终究是骨感的啊。

一个半小时左右后，感觉面试就有点草草收场的意思。一点都没有最后终极之面的那种预期，嗯，那种我要的感觉。

往之不可谏，来者犹可追。如此看来，对待后续的面试，我大可不必这般劳心劳力，乃至苦心勠力了。尽力即可，心态放平，得失无所谓。

终结篇

周五晚上，HR那边电话过来，告知我面试通过，但是offer薪资并不如我想象的那般理想。在得知我目前的薪资时，对方表示无法达到，并可能会有好几千的降幅。问我是否能够接受？

“我基本不考虑了。”随后，便没有下文了。

最终也没有选择蚂蚁，也没觉得遗憾，通过这场面试，收获也不少。阿里文化，在一场面试里，似乎都显现的酣畅淋漓。