打工人的”紧箍咒“

有效的绩效激励机制：

1、工资能高能低。受限于薪酬的法律保护，所以，很多企业，尤其销售岗位采用低保底、高激励的薪酬结构。

2、职务能上能让。上山时斗志昂扬，到顶时歇脚纳凉，这是人性。要让能者替换掉躺平者。或架空，或闲职，或直接拿下。

3、员工能进能出。只有掩杀尾部，才能刺激头部。所以，一定要适量淘汰末尾员工，哪怕所有人都很优秀，也要舍末位。