- 资源需求识别：确定项目所需的各种资源，包括人力资源、物料、设备、技术和财务等。确保充分了解项目的资源需求。
- 资源获取策略：确定资源的获取策略，包括内部资源利用、外部资源采购或合作伙伴协作等。确保获得所需资源的最佳途径。
- 人力资源管理：规划和管理项目团队的人力资源，包括人员招募、分工、培训和绩效评估等。确保项目团队具备适当的技能和能力。
- 资源分配计划：制定资源分配计划，明确资源在项目中的分配和使用。确保资源合理分配，避免资源短缺或浪费。
- 资源利用效率：优化资源利用效率，通过合理安排工作和时间，最大限度地利用可用资源。确保资源的高效利用，提高项目绩效。
- 资源冲突管理：识别和解决资源之间的冲突和竞争，确保资源的平衡和协调。通过协商、调整和优先级管理等方式解决资源冲突。
- 资源风险管理：识别和评估与资源相关的风险，并制定风险应对策略。在资源计划中考虑风险备用和替代方案，以应对可能的资源问题。
- 资源监控和报告：建立资源监控和报告机制，及时了解项目资源的使用情况和变化。确保项目团队和相关利益相关者了解资源情况。
- 资源复审：定期复审资源管理计划，并根据项目的实际需求进行必要的调整和改进。
