内容电商的一些思考·壹

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在众多的自媒体平台中,以抖音和快手最为突出,其MAU(月活跃用户数)和使用时长是最高的。据QuestMobile的数据统计,抖音的用户规模已突破7亿,月使用时长高达33小时,而快手的MAU为4亿,月使用时长达25小时。

image.png 从单日使用时长看,抖音和快手上的用户人均每天使用都超过了 100分钟,B站、微信公众号、小红书也能达到人均1小时以上。可以看出,内容平台对用户有着巨大的吸引力,它们都是时间杀的利器。

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抖音们是怎么赚钱的?

APP发展的终点皆为电商,抖音们都陆续成为了阿里、拼多多的强力竞争对手。 在Questmobile的报告里,2020~2022年间国内互联网市场的收入结构分布中,电商占互联网市场收入37.5%,而广告收入只占比了21.2%。

image.png 即便是广告收入,「电商类广告」也占了大半份额(52%),而非电商类广告中虽然 「短视频广告」 占比最大(33%),但依然被「社交广告 24.7%」、「搜索引擎广告 18.8%」 等各种类型的广告瓜分。

image.png 可以看出,内容平台要更多的盈利,一定要往电商方向发展! 抖音的带货视频是发展的必然阶段,那短视频带货占比做到多少了呢?会不会影响用户的正常使用? 抖音的带货视频比重逐月上涨,从2021年初的 4.3% 到年末提升到了 7.8%,快手从4.4%提升到了16.4%,你还记得使用「快手」刷刷的过程中满满的都是广告吗?

image.png 短视频带货盈利空间也有限,所以「直播电商」成为了重要的带货场,并与「短视频带货」、「直播带货」走向了融合发展的道路,短视频引流做蓄水池、直播做流量收割的组合拳成为了重要的赚钱方式。

image.png 如上图可以看到,使用 短视频+直播 带货模式的品类主要是一些低客单价的快消商品,包括图书音像、食品饮料、玩具乐器、家具用品、生鲜、美妆、个护。

但短视频带货、直播带货的空间也有限,带货视频和广告视频的比重太高会直接影响用户的正常使用,引起用户的反感,所以抖音们发展到了 货架电商 阶段,就纯卖货! 而抖音和快手相对其他平台比较,电商的发展阶段走得更靠前,已经从 「自建电商阶段」 走到了 「完善供应链」阶段。

image.png 那抖音们在电商领域吃掉了多大的蛋糕呢?这两年淘宝、京东在GMV上又有多少变化呢? 从国内主流电商平台的GMV,在2021与2022年的对比变化看,阿里8万亿、京东3万亿、拼多多3万亿、小程序私域电商3万亿、抖音电商1.4万亿、抖音本地生活服务600亿、美团1万亿、快手电商7000亿、视频号电商500亿。

image.png 从年同比看,阿里(-1.46%)和京东(-8.81%)在同比下降,拼多多在持续增长(+22.95%),抖音增长迅猛(+75%)。可以看出,虽然阿里依然是绝对的龙头,但整体GMV在逐年下降,而抖音电商增长尤为迅猛。

那抖音们是靠着什么内容在吸引着消费者?

什么最吸引消费者?

在一份独立的报告里,从城市和内容的偏好来分析了用户喜好的内容: 最被关注的内容是:小姐姐、高效、小哥哥、生活休闲、音乐舞蹈 关注最少的内容是:母婴、汽车、旅游、科技

image.png 那各大平台的具体内容和供给情况又是怎样的呢? 这里摘取了一份QuestMobile 2021.6月 的分析报告,统计里各大内容平台都是哪些内容吸引着消费者,哪些内容拥有充足的视频供给。 先看看抖音,抖音的短视频供给量大、用户渗透率大的主要集中在 影视娱乐、音乐舞蹈、时政咨询,活跃用户渗透率达到85%以上; 同时用户也对这些类型的内容有非常旺盛的诉求:美食、搞笑、生活方式、创意剧情、明星名人、亲子萌娃,活跃用户的渗透率在70%以上。你刷抖音是不是也是希望刷到这些视频呢?

image.png 怎么看懂这张图呢?

  • 右上角 黄色方块是 「优势内容」供需两旺
  • 右下角 橙色方块是「高潜力内容」用户需求旺盛的类目
  • 左上角 蓝色方块是「高竞争内容」是用户需求稳定但竞争激烈的类目;
  • 左下角 灰色方块是 「弱势内容」市场有限,机会较少,待进行用户挖掘

image.png 再看看快手,高供给和高需求和抖音不一样的是多了 「时尚穿搭」 类型的视频,活跃用户的渗透率高达90%以上; 而情感、宠物萌宠、运动健身、民间艺人、科技科普的供给虽然不够,但用户的需求量也非常高,可以看出快手上基本主要靠这些内容撑着大半边天。

image.png 小红书上,美妆、时尚穿搭、美食、生活方式的活跃用户渗透率在50%以上,生活与时尚即是用户的心智,也是KOL们生产的重点内容。

image.png B站则是有着鲜明特点和特色的场,其中游戏、影视娱乐的活跃用户渗透大于90%,二次元、音乐舞蹈、搞笑、生活方式也都大于75%的用户渗透,毫不夸张的说B站是靠着这些内容鼎力于内容生态的。

image.png 内容平台靠着核心的内容来吸引用户,而且近些年的发展越发垂直化、专业化,越细分、越垂直的内容越吸引用户。2022年底抖音已经发展出了30个赛道,159个细分道,内容供给愈来愈丰富,也成为了它最重要的护城河。 作为用户的我们,在这么多细分道里只有少数几个是我们能刷到的。想要看抖音的159个细分道具体有哪些火的视频和哪些火的KOL的话,可以进到抖音里搜索 “巨量算数” 小程序,在「垂类筛选」看看各个赛道的都有哪些,说不定可以掀开被算法蒙蔽住的视野。 抖音的护城河不是「抖音」的产品,而是在抖音生态下的 KOL们、MCN机构和抖音组成的利益共同体,并通过海量的优质内容吸引着用户,抖音也为了让创作者们能够在平台里做出更多更优质的视频,通过利益的激励、平台的活动、还有抖音生态下的各种辅助工具,让创作者更低成本的制作优质视频,比如: 「剪影」来高效的剪辑视频、低成本模板化的制作视频 「创作者中心」来深度分析视频数据,给与即时反馈和有效建议 「巨量算数」来分析和模仿垂类下的达人和视频 「巨量创意」来提供才思泉涌的创意 「抖音热点宝」来查看爆火的视频用于模仿 「逆向提词」让口播变得更加低成本,文案甚至从抖音、快手视频里直接提取出来直接使用 「巨量星图」、「创作者学院」、「创作者服务平台」、「抖+」...还有更多周边的配套,或是抖音自己或其他公司制作的配套产品,让抖音高效的、源源不断的生产出更多吸引人的视频,用内容留住用户。

那生产者当下又是什么情况呢?MCN机构是如何在抖音生态下赚钱的?他们又遇到了什么困境呢? 待续。。。