1）价值创造：
行业的判断标准有四个：
是否极大地提升了效率？
是否极大地提升了体验？
是否极大地降低了成本？
是否极大地创造了利润？
2）商业洞察：
所谓商业洞察力就是要透过表象，看清楚行业各要素之间的结构关系，为产品和服务的优化找到可优化的策略。有商业洞察力的人，可以直击业务本质，一针见血地找出问题并提出优化建议。
3）非规律世界
商业世界是一个没有规律的世界，并不存在永恒不变的真理和公式，可以让企业在任何环境、任何时代都得以长期发展。
4）非共识机会：
当一个行业的机会被大家都认为是机会的时候，那么它就不是机会，反其道而行说不定会有新的机会，非共识机会就是这么一个意思。
5）终局思维
是说时间是一切事物发展最大的变量，在面对选择时，从终点出发考虑问题，来决定你当下的选择。因为当我们思考任何一个业务机会点或者看到行业热点机会的时候，如果带上了时间这个要素再去判断，可能得出的结论会和过往大相径庭。它是一种倒序思考模式，每一次的判断和决策都带入时间和环境的考量因素，随着变化而不断调整策略
此文章为7月Day14学习笔记，内容来源于极客时间《商业思维案例笔记》
