敏捷项目管理

敏捷项目管理： 1．尽早且持续交付有价值的版本来满足产品的期望

2．以效果为优先，落地团队执行力，衡量研发进度

3．明晰权责（RACI），以目标为导向

4．拥抱和适应需求变更，以此更好地契合产品的目标

5．团队全员参与，并不断总结沉淀，不断地自我提升

6．敏捷高效的沟通