项目开发流程

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1、需求评审

  • 了解需求背景
  • 明确需求内容
  • 思考需求可行性及实现成本
  • 检查需求是否有漏洞
  • why what how

2、项目设计、排期

  • review 需求及相关代码
  • 思考实现方案(最好形成文档)
  • 细分功能点(评估工时)

3、开发

  • 划分每日工作量(每日check)
  • 风险及时暴露
  • 牢记提测时间点

4、CASE评审

  • 检查功能实现与case是否有冲突、遗漏

5、联调

  • 确保主流程通畅
  • 修复逻辑bug,补充完善缺失功能
  • 修复样式、交互问题
  • case用例逐条过

6、测试阶段

  • 修改bug
  • 参与技术项目
  • 下一个需求评审

7、上线