高效能研发团队-让项目管理融入日常工作

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在软件开发中,项目管理是至关重要的。它涉及到规划、组织、监控和控制项目的各个方面,以确保项目按时、按预算和按规格要求完成。项目管理还包括风险管理、质量管理、人力资源管理和沟通管理等方面。如果项目管理不到位,开发过程可能会出现延迟、成本超支、质量问题和团队冲突等问题。

虽然项目管理的好处很多,但是也带来了额外的成本,使得大多数团队使用简单粗暴的方式来推荐软件开发过程。

可以使用凌鲨把软件项目管理融入日常工作中。

从沟通过程中形成需求/任务/缺陷库

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对关键任务/缺陷设置预警

设置预警规则

目前支持的预警规则:

  • 任务被依赖过多(阻碍了后续工作)
  • 任务延期
  • 任务/缺陷被反复打开(反复修改,一直没改好)

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查看项目预警

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制定工作计划

创建工作计划

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关联任务/缺陷

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关联沟通频道和文档

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使用看板调整任务/缺陷状态

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使用甘特图和燃尽图了解状态

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使用工作总结进行复盘

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关于凌鲨

作为软件团队的数字化中枢,凌鲨通过连接工具,AI和研发过程中的信息来改进研发团队的效率。

凌鲨提供了沟通、知识库、项目管理、自动化等功能,并且还提供了微应用,方便用户进行功能扩展。

凌鲨是通过开源方式运作的,开源代码地址: jihulab.com/linksaas 。你也可以从我们官网( www.linksaas.pro )下载我们预编译的版本。