软件研发需要团队合作，过程中存在不确定性和模糊地带。为了改进这种情况，团队需要在工作目标、流程和质量标准上达成一致的认知。

我们可以使用OKR工具来制定下一阶段的工作目标和关键结果。这可以帮助我们明确工作目标和方向，并提高团队内容的透明度。

保持团队的目标一致性，是一个长期的过程，是一个不断沟通协调的过程，不可操之过急。

对于软件研发团队可以使用凌鲨来同步每个项目的目标和关键结果。

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