《人月神话》译文修订明细(5)-读者可以对照修改

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《人月神话》译文修订明细(2)-读者可以对照修改

《人月神话》译文修订明细(3)-读者可以对照修改

《人月神话》译文修订明细(4)-读者可以对照修改

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《人月神话》译文修订如下,读者可以对照自己手上的书修改。

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第三章 外科手术团队(续)

原译文

几百人的大型团队

修订译文

几百人的项目

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原译文

我们也经常有相同的看法。

修订译文

我们都是这样想的。

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原译文

这种幼稚的观点

修订译文

这种二选一的幼稚观点

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原译文

创建大型的系统

修订译文

构建大型的系统

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原译文

来仔细讨论一下这个问题

修订译文

来更仔细讨论一下这个问题的每一面

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原译文

软件经理

修订译文

编程经理

******

原译文

在他们的一个研究中,Sackman、Erikson和Grant曾对一组具有经验的程序人员进行测量。在该小组中

修订译文

在Sackman、Erikson和Grant的一项研究中,他们测量了一组经验丰富的编程人员的表现。仅在该小组内

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原译文

在生产率上

修订译文

在生产率测量上

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原译文

反之亦然。

修订译文

删去

******

原译文

没有相互联系(我怀疑这种现象是否普遍成立)。

修订译文

没有任何相关(我怀疑这是否普遍成立)。

******

原译文

我常常重复这样的一个观点

修订译文

我之前说过

******

原译文

来开发

修订译文

来建造

******

原译文

开发出的是无法在概念上进行集成的产品

修订译文

产出的是无法在概念上进行集成的系统

******

原译文

最有开发经验的项目经理

修订译文

最有编程经验的经理

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原译文

175名程序员

修订译文

175个小兵

******

原译文

让项目经理来编程开发。

修订译文

让经理回来编程。

******

原译文

开发队伍

修订译文

开发团队

******

原译文

精干的队伍

修订译文

精干的团队

******

原译文

财务、人员

修订译文

财务、人事

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原译文

操作方面的

修订译文

操作员的

******

原译文

200人的队伍仍然不足以开发

修订译文

200人的团队仍然不足以建造

******

原译文

在OS/360项中

修订译文

拿OS/360来说

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原译文

操作人员、职员

修订译文

机器操作员、文员

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原译文

设计、编码

修订译文

设计、构造

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原译文

这就是小型、精干队伍概念上的问题

修订译文

这就是小型精干团队概念的问题所在

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原译文

设想OS/360的工作由

修订译文

设想OS/360由

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原译文

作为一个尺度

修订译文

作为约束条件

******

原译文

假设OS/360原有开发人员是

修订译文

假设OS/360原本由

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原译文

改进因子提高了7倍

修订译文

改进因子为7

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原译文

他们需要10年来完成5 000人年的工作。

修订译文

他们可以在10年内完成该5 000人年的工作。

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原译文

软件开发技术的快速进步

修订译文

技术的快速发展

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原译文

最好由少数干练的人员来设计和开发

修订译文

人们更喜欢少数优秀的头脑来设计和构造

******

原译文

该队伍以类似外科手术团队的方式组建,而并非一拥而上。同每个成员截取问题某个部分的做法相反,由一个人来完成问题的分解,

修订译文

该团队以类似外科手术团队的方式组建,而不是杀猪团队。也就是说,不是每个成员都拿刀乱砍,而是只有一个人操刀

******

原译文

给予他所需要的

修订译文

给予他各种

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原译文

请简单地考虑一下

修订译文

稍加思考就可以发现

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原译文

很少的人员被包含在设计和开发中,其他许多人来进行工作的支持

修订译文

只有少数几个头脑参与设计和构造,然而却能聚集很多人。

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原译文

编程队伍

修订译文

编程团队

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原译文

可能想到的工作

修订译文

可能想到的支持工作

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原译文

首席程序员。即外科手术团队中的外科医生。

修订译文

外科医生。Mills称他为首席程序员

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原译文

功能和性能技术说明书

修订译文

功能和性能规约

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原译文

以及书写技术文档

修订译文

以及编写文档

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原译文

他是首席程序员的后备,能完成任何一部分工作

修订译文

他是外科医生的后备,能做任何一部分工作

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原译文

作为设计的思考者、讨论者和评估人员。首席程序员会与他沟通设计内容

修订译文

作为思考者、讨论者和评估者参与到设计中。外科医生会与他沟通设计想法

说明

此处尊重原文表述。原文用隐喻“外科医生”而不是“首席程序员”。

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原译文

自己的小组

修订译文

自己的团队

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原译文

研究设计策略的备选方案

修订译文

研究备选的设计策略

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原译文

他充当首席程序员的保险机制

修订译文

他充当外科医生的保险机制以防止事故

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原译文

对代码的任何部分不承担具体的开发职责。

修订译文

不对代码的任何部分负责

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原译文

首席程序员的老板在人员

修订译文

外科医生是老板,必须在人员

说明

此处误译

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原译文

薪酬、办公空间

修订译文

薪酬、空间

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原译文

浪费任何时间

修订译文

浪费时间

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原译文

管理财务、人员、工作地点和办公设备

修订译文

管理金钱、人员、空间和机器

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原译文

其他管理机构

修订译文

其他行政机构

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原译文

具有法律、合同

修订译文

具有实质性的法律、合同

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原译文

才具有全职责任

修订译文

才全职为团队工作

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原译文

首席程序员负责文档的生成—出于最大透明度的考虑,他必须创建各种文档

修订译文

外科医生负责文档的生成—为了尽可能不含糊,他必须亲自编写文档

说明

透明度为误译。原文clarity,意思应该是行文清晰明确不含糊,各种概念的用词等等由他来一锤定音的意思。

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