走进后端开发流程

一、为什么要有流程

个人开发者是不需要流程的

超过一个人的团队就需要协作

随着团队规模上升，会出现全新的问题

1、团队规模和流程的关系

复杂项目没有流程会有什么问题:

需求阶段:每个人都有自己的想法，团队决策需要有一个过程

开发阶段:多人/多端协作开发，每个人有自己的安排，相互配合需要有一个流程

测试阶段:产物怎样交付，测试如何开展，BUG怎么修都需要流程

发布阶段:怎样确保发布过程平稳丝滑，版本和流量如何控制，需要有规范

运维阶段:线上问题如何应急响应，处理用户反馈和线上问题需要有流程

2、瀑布模型

工作流程的直观表达

定义了标准的研发阶段

以流程为本，理想化模型

3、敏捷开发

以小团队快速迭代

团队成员之间的合作更加紧密

以人为本，和用户沟通

The Scaled Agile Framework (SAFe) 简介：

SAFe 是一套管理框架

精益产品开发、敏捷软件开发、系统思考

角色：现代的 Scrum、敏捷教练 Scrum Master、产品负责人 Product Owner、敏捷团队 Scrum Team、敏捷发布火车 Agile Release Train

4、实际的例子

二、需求阶段

1、引入

不要浪费时间讨论不应该存在的问题。

特斯拉进行生产线自动化的时候，有一个零件的安装自动化总是出问题，特斯拉的工程师为了优化这个自动化流程，投入了大量的资金和精力。后来马斯克问他们的技术人员，为什么需要这个零件，结果发现大家居然并不清楚 。 最后证明其实在电动车上，根本不需要这个零件。所以围绕着这个不应该存在的问题，进行了大量投入，造成了很多浪费。

2、后端开发

后端开发也需要砍一些需求

MVP (minimum viable product ， 最小化可行产品 ） 思想

站在用户的角度思考

收集用户反馈 ， 快速迭代

先交给用户一部分功能，再询问详细的要求，再进行改进，最终不断改进，交给用户，这样更符合要求。